作者

别让猴子跳回背上

威廉·安肯三世

**《别让猴子跳回背上》** 由威廉·安肯三世所著，是一本聚焦于管理实践与时间分配的经典作品。该书最初于1999年出版，中文版由湛庐文化策划，浙江人民出版社出版。作者威廉·安肯三世是威廉·安肯企业管理顾问公司的首席执行官，其提出的“猴子管理法”（或称“处理管理时间”理论）在全球管理领域流行已逾四十年，影响了众多企业管理者。本书的核心是“猴子”这一生动比喻，它指代的是管理者与下属之间转移的“任务”或“问题”。作者通过一系列职场中的真实情景，系统分析了管理者为何常常陷入时间匮乏的困境——根源往往在于不自觉地承接了本该由下属负责的“猴子”。书中指出，当管理者允许下属将问题交还给自己时，便导致了“任务逆转”，这不仅消耗了管理者自身的宝贵时间，也阻碍了下属的成长与自主性。全书旨在引导各层级管理者进行深度反思。对于高层管理者，它促使思考如何将企业战略建立在员工发展的基础上；对于中层管理者，它提供了一套清晰可操作的方法，以识别并拒绝那些不属于自己的“猴子”，从而更有效地进行时间管理；对于普通员工，则启发其重新规划职业发展路径，培养更强的自主工作能力与责任感。该理论强调明确的责权划分与沟通规则。例如，它提出了管理“猴子”的若干原则：确保“猴子”不会因为照顾不周而饿死（任务被忽视），也不应让“猴子”数量失控；在约定好喂养“猴子”（解决问题）的下一步行动和时限前，不能轻易接手。这些具体法则帮助管理者将注意力集中在监督与指导上，而非代替下属完成任务。值得一提的是，本书的核心内容曾以文章形式发表于《哈佛商业评论》，并因其深刻的洞察力和实用性，成为该刊历史上被要求重新刊载次数最多的文章之一。威廉·安肯三世的理论与实践经验丰富，其客户涵盖雅培公司、美国银行、康柏电脑等众多世界五百强企业及政府机构，这为其观点提供了广泛的实证基础。相较于一些理论繁复的管理学著作，本书语言风格风趣直白，案例鲜活，注重实际应用。它不提供泛泛而谈的建议，而是直指管理工作中常见的沟通与授权误区。尽管书中比喻幽默，但其探讨的是严肃的组织效率与领导力议题。自出版以来，其提出的“猴子管理”概念因其形象易懂和有效，已成为许多管理培训课程中的经典工具，旨在帮助管理者实现从“事必躬亲”到“有效领导”的转变。（以下为部分来自管理实践领域的评价摘录，供读者参考其影响力： - 联合卓越企业培训经理彼得·斯特朗认为，本书以幽默透彻的方式指出普遍的管理错误，揭示了时间管理的真正秘诀。 - 自由国会基金会总裁保罗·韦里奇评价其建议在当今管理书籍中“举世无双”。 - 绘图广告设计公司设计师大卫·特里普称其为所有被杂务缠身的管理者必读之作。 - …

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代谢增长论：技术小波和文明兴衰

陈平

《代谢增长论：技术小波和文明兴衰》是陈平教授所著，由北京大学出版社于2019年出版。本书是“经济复杂性基础研究系列”的开卷之作，旨在从跨学科的视角出发，对经济增长的动力与文明演化的轨迹提出一套新的理论框架。传统的主流经济学常将技术进步视为外生变量，并在均衡分析的范式下讨论经济增长。本书则另辟蹊径，借鉴了非平衡态物理学、生态学及演化生物学等领域的核心思想，将技术变迁置于理论分析的中心。作者提出了“技术小波”这一核心概念，用以描述技术从产生、扩散、成熟到衰落的周期性波动过程。这种波动并非孤立发生，而是与资源约束、人口动态、社会结构及生态环境紧密耦合，共同驱动着经济系统在非均衡状态下的动态演化。本书的理论构建始于生态学中的逻辑斯蒂增长模型，进而将技术进步内生化，试图重构从微观企业行为、中观产业变迁到宏观经济增长的完整演化链条。在这一框架下，经济增长被视为一个“代谢”过程，即经济系统通过不断引入新的技术“物种”来突破旧的资源限制，实现结构转换与能级跃迁。文明的兴衰则与主导性技术小波的周期紧密相连，当旧技术小波的潜力耗尽而新技术小波未能及时接续时，文明便可能陷入停滞或衰退。该理论对以新古典经济学为代表的传统增长理论的基本假设与结论提出了系统性质疑。它挑战了完全理性、均衡至上和边际分析等经典范式，强调历史路径依赖、多样性和系统复杂性在经济演化中的根本作用。基于此，作者尝试构建一个能够更好地解释中国及其他发展中国家在过去数十年间增长经验的演化经济学分析框架。本书的论述涵盖了广泛的议题，包括但不限于劳动分工的起源、产业革命的生态背景、大国兴衰的技术动因，以及全球化背景下不同文明的发展路径分歧。它不仅提供了审视经济史的新透镜，也为思考当代面临的可持续发展、技术革命与不平等挑战提供了理论工具。作为经济复杂性研究领域的奠基性著作之一，本书为经济学、历史学、社会学及复杂系统科学的研究者提供了重要的理论参考与方法论启示。

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以幽默的方式过一生

郭城

**《以幽默的方式过一生》** 是作者郭城（笔名琢磨先生）于2016年出版的一部散文随笔集。该书由中信出版社出版，收录了作者一百余篇精炼短文，以其独特的视角和幽默的笔触，探讨了现代人普遍面临的生活、情感与职场等议题。本书在结构上颇具巧思，作者借鉴了中国传统的二十四节气框架，将文章内容与之对应编排。这种编排方式并非简单的时序罗列，而是试图探寻节气变换与人生百态——如喜怒哀乐、成长起伏——之间微妙的象征性关联，为读者提供了一种富有节奏感和哲学意味的阅读体验。郭城的文章风格以幽默诙谐与犀利洞察相结合而著称。在内容上，他触及了当代年轻人广泛关注的多个领域，包括职场发展、人际交往、亲密关系、生活态度以及对财务自由的看法等。其论述并非提供标准答案或进行空洞激励，而是通过个人化的哲理性思考，将许多被视为“心灵鸡汤”的命题进行解构与重塑。作者以轻松戏谑的语言作为外壳，包裹其对现实生活的深刻观察与独到见解，旨在引导读者跳出固有思维，从多角度审视世界，进而反思并构建更贴合自身处境、更丰富且更具意义的价值观念。整体而言，该书通过大量短小精悍的篇章，呈现了一种坦然、豁达的人生态度。其文字在令人会心一笑的同时，亦能引发读者对自身生活状态的深层思考，展现了幽默作为一种思维方式和生存智慧的可能性。该书自出版以来，受到了部分都市青年读者的关注，常被归类为现代生活哲学或通俗心理学读物范畴。

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当呼吸化为空气

保罗·卡拉尼什

# 当呼吸化为空气 **作者：** 保罗·卡拉尼什 **出版年份：** 2016年（英文原版） **出版社：** Random House（英文原版）本书是美国神经外科医生保罗·卡拉尼什在生命最后阶段完成的回忆录。作者以医生与患者的双重身份，记录了自己从确诊晚期癌症到直面死亡的心路历程，并对生命的意义、医疗的本质与人性的脆弱进行了深刻反思。保罗·卡拉尼什（1977-2015）拥有显赫的学术与职业背景。他先后获得斯坦福大学英语文学和人体生物学双学士学位、剑桥大学科学史与哲学研究硕士学位，并以优异成绩从耶鲁大学医学院毕业。在神经外科领域，他因其杰出的研究成果荣获美国神经外科医生协会最高奖，并即将获得斯坦福医学院外科教授职位，主持自己的研究室。2013年，正值事业巅峰的保罗被诊断出患有第四期肺癌，这一转折迫使他重新审视自己过去所追求的一切。在患病期间，保罗开始写作，其文章发表在《纽约时报》《华盛顿邮报》等知名媒体，引发了广泛共鸣。他将这些思考与记录扩展成本书。书中不仅记述了其医学训练、职业生涯的细节，更深入探讨了当生命遭遇不可逆转的限定时，一个人如何寻找存在价值与内心平静。作为一位精通文学的医生，保罗的文字兼具科学的精确与人文的温情，使得关于生死的沉重话题呈现出一种清晰而富有诗意的质感。本书英文原版于2016年出版后，获得了广泛关注与多项荣誉。它曾位列《纽约时报》非虚构类畅销书榜首，被亚马逊评选为年度最佳图书之一，并在全球最大的读者社区之一Goodreads上获得了大量积极评价。作品已被授权翻译成包括中文在内的超过40种语言，在全球多个国家和地区出版。对于关注生命哲学、医学伦理、临终关怀以及 memoir（回忆录）文类的读者而言，本书提供了一个独特的视角。它超越了单纯的疾病叙事，触及了人类共同面对的终极命题：当未来骤然缩短，我们应当如何度过当下？什么构成了一个有意义的人生？保罗在书中并未给出简单的答案，而是以其自身的探索过程，邀请读者一同思考。 …

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谁住进了养老院

葛玫

# 谁住进了养老院 **作者：** 葛玫 (Rose K. Keimig) **译者：** 刘昱 **出版年份：** 2023年 **出版社：** 上海三联书店 --- 《谁住进了养老院》是一部基于长期田野调查、聚焦当代中国机构养老现状的民族志研究著作。本书将中国社会传统的养老观念与西方学术界的照护理论相结合，从宏观的社会变迁与微观的个体经验两个层面，深入剖析了老龄化社会所面临的复杂现实。 …

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可复制的领导力：樊登的9堂商业课

樊登

**《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》** 由樊登所著，于2017年由中信出版集团出版。该书旨在系统性地阐述领导力并非少数人与生俱来的天赋，而是一套可以通过学习、模仿和实践来掌握的方法与工具集。作者樊登结合其创办“樊登读书”的实践经验以及对大量企业管理案例的研究，提出在当今互联网与知识经济时代，领导力已成为每一位知识工作者都应具备的核心能力。无论身处何种岗位或行业，系统的领导力训练都有助于提升个人在团队协作、目标实现与沟通协调方面的效能。本书的核心观点是：领导力可以拆解为一系列具体、可复制的工具与方法。全书通过九大模块展开论述，涵盖了领导力构建的关键维度。其中重点介绍的工具包括： * **沟通视窗（乔哈里视窗）**：一种用于分析与管理沟通信息的模型，通过“公开区”、“盲区”、“隐藏区”和“未知区”四个象限，帮助管理者提升自我认知并改善团队沟通的透明度与效率。 * **目标管理体系**：详细阐述了如何通过科学设定与分解目标（例如借鉴OKR等框架），将组织愿景转化为团队成员可执行、可追踪的具体任务，从而确保协同一致与有效推进。 * **倾听与反馈技术**：强调了深度倾听在管理中的重要性，并提供了给予和接受有效反馈的具体方法，旨在建立信任、促进员工成长并持续优化团队绩效。此外，书中还探讨了团队文化建设、授权激励、决策流程等相关管理实务。其论述融合了现代管理学理论（如德鲁克的管理思想）与本土化的商业实践案例，试图为读者提供一套立足中国商业环境、步骤清晰、便于应用的操作指南。总体而言，该书试图将领导力这一常被视为抽象概念的能力进行“祛魅”和结构化，使其转变为一系列可训练的行为技能。它主要面向企业管理者、团队负责人以及希望提升自身组织影响力的职场人士，为其提供了一套构建个人领导力体系的学习框架与实践路径。

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逆转苏格拉底

伊坂幸太郎

# 逆转苏格拉底《逆转苏格拉底》是日本作家伊坂幸太郎于2020年推出的短篇小说集，由新星出版社出版发行。本书作为作者出道二十周年的纪念作品，收录了五篇相互独立又主题呼应的故事，聚焦于校园与社会中的“成见”议题，通过少年儿童的视角探讨个体如何突破固有偏见、实现自我成长。 ## 作品概述全书由五个短篇故事构成，每篇均围绕一位身处不同困境的少年或少女展开。这些角色面临着来自老师、同学、家庭乃至自身的各类偏见与误解。作者通过细腻的笔触，描绘了他们如何在这些压力下寻找突破口，并最终实现某种意义上的“逆转”。书名中的“苏格拉底”象征着权威与既定认知，而“逆转”则指向对固有观念的反思与超越。 ## 核心主题与篇章解析本书的核心主题是“成见的消解与人的可能性”。各篇故事虽情节独立，但均贯穿这一主线： * **《非苏格拉底》** 探讨了师生关系中存在的先入为主的评价。一位被老师贴上“问题学生”标签的少年，通过一系列事件促使老师反思其教学观念，呼应了苏格拉底“自知其无知”的哲学精神。 * **《非蒙娜丽莎》** 处理了同侪间的偏见与校园人际关系。故事引用《教父》中的名句“不要憎恨你的敌人，那会影响你的判断力”，引导读者思考如何超越简单的喜恶，更客观地看待他人。 …

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我为什么要听你的：如何与强势的人相处

伊莎贝尔·娜扎雷·阿加

# 我为什么要听你的：如何与强势的人相处 **作者**：[法] 伊莎贝尔·娜扎雷-阿加（Isabelle Nazare-Aga） **译者**：胡婧 **出版年份**：2023年（此为本书图文版第4次修订版的出版年份，原书首版于2003年） **出版社**：人民邮电出版社在人际交往中，个体有时会体验到一种难以名状的不适感，例如疲惫、焦虑、压抑、委屈或悲伤。本书指出，这类感受的出现，可能与身边存在一类善于施加影响和控制的人有关。这类人未必总是表现出外显的强势，他们可能戴着各种“面具”，以“为你好”之名，通过微妙而隐匿的方式，使你逐渐偏离自己的意愿，顺从他们的期望。与这类人相处时，个体常常陷入特定的困境：在该拒绝时难以说不，在维护自身权益时感到内疚，在表达合理不满时心生恐惧，并可能伴随持续的自我怀疑与患得患失。这种互动模式若长期持续，可能侵蚀个人的自主性与心理边界，影响其在亲情、友情、爱情及职场等多重关系中的健康状态。本书旨在系统性地剖析这一人际难题。作者基于其超过三十年的临床心理学与行为认知治疗经验，结合大量案例，首先帮助读者识别生活中可能存在的控制型人格。书中归纳了这类人群可能具备的**30种典型特征**，并揭示了他们常用的**6种“面具”**（如“利他主义者”、“伪善者”、“专制者”等），使那些隐藏的操控行为得以显形。在识别的基础上，本书的核心价值在于提供了一套具体、可操作的心理应对策略与沟通技巧。这些方法并非鼓励对抗，而是指导读者如何**温和而坚定地建立并守护个人边界**。内容涵盖：如何区分合理要求与隐形操控；如何在感到不舒服时准确表达感受；如何在不引发剧烈冲突的前提下拒绝不合理的要求；以及如何减少在人际关系中的内耗，增强情感与决策的自主性。本书作者伊莎贝尔·娜扎雷-阿加是法国资深心理治疗师、培训师及畅销书作家，长期专注于自尊自信、压力管理及人际沟通等领域的研究与实践。其论述融合了认知行为疗法的精髓，强调通过改变思维和行为模式来改善互动质量。译者胡婧拥有法语文学博士学位及丰富的翻译经验，确保了原著专业内容的准确传达。自2003年首次出版以来，本书已在全球范围内发行多个版本，历经四次修订。本次推出的图文版，通过图表、插画等视觉化元素，对关键概念和步骤进行了提炼与展示，旨在增强内容的可读性与理解度，帮助读者更轻松地将理论应用于复杂现实。总体而言，本书是一部专注于人际边界与心理自主性的实用心理学读物。它不提供简单的“反击”术，而是引导读者进行深刻的自我觉察，并发展出一种既尊重他人、更忠于自己的互动方式，从而在纷繁的人际网络中，逐步夺回生活的主动权，构建更平等、健康的关系。

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不管教的勇气

岸见一郎

**《不管教的勇气》** 是日本心理学家、哲学家岸见一郎于2016年出版的亲子教育著作。该书由北京联合出版公司出版，是作者继《被讨厌的勇气》之后，将阿德勒心理学思想系统应用于家庭教育领域的又一力作。本书的核心思想源于阿尔弗雷德·阿德勒的个体心理学。阿德勒心理学强调人的社会属性、目的论以及追求“共同体感觉”，认为人的行为背后都隐藏着对价值感和归属感的追求。岸见一郎以此为理论基石，对传统的“管教”概念进行了深刻的哲学反思与重构。他提出，许多常见的教育手段，如批评与表扬，本质上是一种纵向的、不平等的人际关系，可能损害孩子的内在动机与自我价值感。全书围绕几个关键议题展开论述。首先，关于孩子的行为问题，作者指出，批评往往无法达成改变行为的长期效果，反而可能引发权力斗争或使孩子丧失勇气。父母需要理解孩子行为背后的目的，并通过建立横向的、相互尊重的关系来引导。其次，针对普遍焦虑的学习问题，岸见一郎明确了一个核心观点：学习是孩子自己必须面对的课题。父母无法也不应替代。过度介入会剥夺孩子体验责任和成就感的机会。父母的角色应从“学习的监督者”转变为“学习的支持者”，帮助孩子认识到学习对其自身人生的意义，而非为满足他人期待。在亲子关系构建上，作者特别强调了“课题分离”这一阿德勒心理学的重要概念。父母需要分清哪些是自己的课题，哪些是孩子的课题。不干涉孩子的课题，同时也不让孩子过度介入自己的生活。这并非放任不管，而是在尊重孩子作为独立个体的基础上，保持适当的距离，并专注于构建彼此信赖的关系。此外，书中对“表扬”也提出了独到见解，认为其与批评一样，是一种“有能力者对无能力者”的纵向评价，可能让孩子形成依赖他人认可的倾向。作者倡导以“感谢”和“鼓励”来代替表扬，即具体表达孩子的贡献带给自己的喜悦，或对其努力过程的认可，以此培养孩子内在的自信与面对困难的勇气。岸见一郎最终指出，教育的根本目标在于培养孩子独立面对人生的勇气和能力。父母需要以平等的姿态与孩子相处，既不试图掌控，也不过度保护。同时，父母自身也应积极追求个人的人生价值，活出充实的人生姿态，这本身就是对孩子最好的教育。本书为在焦虑与控制的育儿文化中寻求出路的父母，提供了一套基于尊重与理性的哲学思考和实践路径。

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南海泡沫与现代金融的诞生

托马斯·利文森

# 南海泡沫与现代金融的诞生 **作者**：托马斯·利文森 **译者**：李新宽 **出版年份**：2022年 **出版社**：中信出版集团本书以资本主义早期三大著名金融泡沫之一的“英国南海公司泡沫”为研究对象，系统梳理了这一重大历史事件的背景、过程与深远影响。通过剖析南海泡沫的生成与破灭，本书揭示了现代金融与货币体系如何在危机的废墟中逐步建立，并最终塑造了英国乃至全球的经济格局。 18世纪初，英国政府因长期战争而债台高筑。为缓解财政压力，政府于1711年特许成立南海公司，将其与国家债务重组计划绑定。公司通过发行股票吸收国债，股价在投机热潮中被不断推高，最终在1720年形成巨大的资产泡沫。随着泡沫破裂，无数投资者损失惨重，连物理学家艾萨克·牛顿也在此次投机中蒙受重大亏损。这一事件不仅暴露了早期金融市场的不成熟与监管缺失，也促使英国社会对金融制度进行深刻反思。本书指出，南海泡沫的教训直接推动了英国金融体系的改革与创新。在泡沫破灭后，英国政府逐步建立起更为稳定的国债机制、完善了股份公司监管框架，并推动了中央银行职能的强化。这些变革为英国后来形成高效、稳定的现代金融体系奠定了基础，使其在之后的工业革命及全球扩张中获得关键性的资本支持。历史学者普遍认为，南海泡沫事件是现代金融史上重要的分水岭，它标志着金融市场从无序投机向制度化管理的重要转变。作者托马斯·利文森为美国麻省理工学院教授，兼任科学史与科学写作研究生项目主任。他长期致力于科学史与金融史研究，曾多次获得学术与纪录片奖项，其文章常见于《大西洋月刊》《科学》等权威刊物。本书融合了经济史、政治史与社会史视角，依托大量档案文献与历史数据，对南海泡沫事件进行了多层次、跨学科的分析。译者李新宽系上海师范大学人文学院教授、博士生导师，主要研究方向为近代早期英国经济史与社会史，曾出版多部相关学术著作，并承担国家社会科学基金项目评审工作。其译介在保持学术严谨性的同时，注重语言的本土化与可读性，为中国读者理解这一重大金融史事件提供了可靠文本。本书适合对经济史、金融史以及英国近代历史感兴趣的读者阅读，也可作为高校相关专业课程的参考读物。书中对早期金融市场行为、政府债务管理、金融监管制度演进等问题的探讨，仍对当代金融实践与政策设计具有参照意义。

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奥斯维辛：寂静的城市

普里莫·莱维

《奥斯维辛：寂静的城市》是意大利普里莫·莱维国际研究中心于2021年编纂出版的纪念文集，收录了意大利作家、奥斯维辛幸存者普里莫·莱维的十篇短篇故事与两首诗歌。本书通过多体裁、多风格的文本，呈现了莱维对二十世纪人类浩劫的深刻记录与哲学思考。普里莫·莱维（1919-1987）是意大利化学家、作家，奥斯维辛集中营第174517号囚犯。作为二十世纪欧洲最重要的知识分子与见证者之一，其作品以冷静、清晰的笔触剖析极端境遇下的人性，在国际文学界享有崇高地位，深受索尔·贝娄、菲利普·罗斯、伊塔洛·卡尔维诺、安伯托·艾柯等作家推崇。他的代表作包括《这是不是个人》《终战》《元素周期表》《被淹没和被拯救的》等，其中《这是不是个人》已被译为四十多种语言。本书所收录的作品时间跨度较大，题材与风格多样，较为全面地展现了莱维文学创作的几个重要面向。其中，《铈》与《钒》两篇选自其半自传体作品《元素周期表》，以化学元素为隐喻，勾连起作者在集中营的生存经验与战后生活。《天使蝴蝶》《冰箱里的睡美人》《反向胺》三篇则源自莱维1966年出版的科幻小说集《自然故事》。这些作品常被学界视为“技术科幻”，其构思奇特，通过科学设定探讨权力、异化与道德等议题，在莱维的整体创作中别具一格。此外，文集亦收录了数篇直接或间接处理集中营主题的叙事作品，包括《卡帕纽斯》《犹太人的王》《不可抗力》《奥斯维辛：寂静的城市》以及《集中营的“侦探故事”》。这些文本延续了莱维一贯的克制笔法，避免直接渲染暴力与血腥，转而聚焦于权力结构的运作、受害者的精神创伤以及人性在系统压迫下的扭曲与韧性。书中还收录了两首创作时间相隔三十余年的诗歌《棕色的队列》与《无辜死者之歌》，以凝练的语言强化了记忆与哀悼的主题。对莱维而言，奥斯维辛不仅是一段具体的历史创伤，更是一个超越时空的生存隐喻。本书标题“寂静的城市”即象征这种延续性——它指涉那些被暴力摧毁的犹太社区，也喻指一种精神上的荒芜与禁锢。莱维认为，集中营所体现的，是将人物化、掏空其灵魂的现代性机制。这种机制并未随着二战结束而消失，而是在不同的社会形态中潜在地延续。因此，他的写作始终带有警示意味，旨在揭示平庸之恶如何为极端之恶铺路，并强调在历史悲剧之后，个体道德责任的重要性。本书编者法比奥·莱维与多梅尼科·斯卡帕在编纂过程中指出，莱维的叙述力量在于他并不单纯展示暴行的结果，而是冷静剖析“力量发生作用的轨迹”——施加者与承受者的关系，以及其中产生的、难以磨灭的屈辱。这种分析性的写作姿态，使得莱维的作品超越了单纯的苦难回忆录，成为对现代文明与人性本质的持续拷问。莱维的文学遗产与其生平紧密相连。1947年，其首部作品《这是不是个人》出版时，曾由卡尔维诺撰写书评；直至1958年修订版问世，他才获得广泛文学认可。在战后岁月中，莱维长期从事化学工业工作，同时坚持写作。1987年4月11日，莱维于都灵逝世。其作品与生命始终围绕着记忆、见证与理解的核心命题，为后世留下了审视黑暗历史与复杂人性的重要镜鉴。

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管理十诫：影响你一生的管理哲学

唐纳德·基奥

**《管理十诫：影响你一生的管理哲学》** 由曾担任可口可乐公司总裁、董事长多年的唐纳德·基奥（Donald R. Keough）撰写，于2011年由中信出版社首次在中国大陆出版。本书并非传统意义上的管理成功学指南，而是基奥基于其数十年的高层管理经验，特别是对商业世界各类失败案例的观察，系统归纳出的十条企业及管理者最常犯的错误。基奥认为，尽管成功路径各有不同，但导致企业衰落与管理者受挫的根源往往高度相似。因此，相较于总结成功法则，他更致力于剖析失败，其核心观点是：了解并避免这些常见陷阱，是迈向持续成功更为可靠的方式。这一视角得到了其长期好友、著名投资家沃伦·巴菲特的认同，巴菲特曾评价基奥拥有“迅速看穿事物本质，并将复杂问题简化的能力”。书中所述的“十诫”，语言精练而内涵深刻，直指管理实践中的根本性误区。它们包括但不限于：不愿冒任何风险、思维僵化而孤立自我、固守完全自信、藐视公司公德、不用心思考、完全依赖专家与顾问、崇尚官僚作风、信息错乱、对未来心怀恐惧、丧失对成长的激情。每一条“诫律”都通过丰富的真实商业案例进行阐述，这些案例跨越不同行业与企业规模，揭示了看似强大的组织如何因触犯这些基本原则而陷入困境。本书的论述超越了具体的管理技巧，深入探讨了领导者的心态、价值观与决策哲学。它强调，许多失败并非源于外部环境的剧烈变化或高深的技术竞争，而是源于内部，尤其是领导层在基本商业原则和人性认知上的盲点。基奥的写作风格坦诚而直接，其见解来源于一线实战而非纯粹理论，使得这些警示对企业家、经理人以及任何组织的领导者都具有普遍的参考价值。《管理十诫》自出版以来，被全球众多商学院列为推荐读物，其提出的原则因其基础性和深刻性，在快速变化的商业环境中依然被广泛讨论和引用。它提醒读者，卓越的管理首先在于对错误的清醒认知与规避，这是一门关于谦逊、自省与常识的哲学。

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我以文字为业

厄休拉·勒古恩

# 我以文字为业《我以文字为业》是美国作家厄休拉·勒古恩（Ursula K. Le Guin）的一部非虚构作品选集，于2018年由译林出版社在中国大陆出版发行。本书收录了作者在2000年至2016年间撰写的六十七篇散文、演讲与评论文章，并附有一篇手记，共计六十八篇文字。这些文章系统性地呈现了勒古恩在人生后期阶段的文学思考、批评实践与社会观察。厄休拉·勒古恩（1929–2018）是当代英语世界最具影响力的作家之一，尤其在幻想文学与科幻领域成就卓著。她凭借“地海传奇”系列与“海恩宇宙”系列等作品，赢得了全球读者的认可与学界的重视。其职业生涯中荣获包括美国国家图书奖、八次雨果奖、六次星云奖在内的数百项重要文学奖项。著名文学批评家哈罗德·布鲁姆将其纳入美国经典文学传统；2000年，美国国会图书馆授予她“在世传奇”称号；2014年，她获颁美国文学杰出贡献奖。本书并非一部体系化的理论著作，而更像一幅由碎片拼贴而成的思想肖像与文学自传。勒古恩在书中坦诚地探讨了自身的创作理念，并深入审视了文学在当代社会中的角色与功能。她关切日益技术化、快餐化的文化环境下，严肃阅读与深度写作所面临的挑战。通过对乔治·奥威尔、玛格丽特·阿特伍德、伊塔洛·卡尔维诺、若泽·萨拉马戈、罗贝托·波拉尼奥等众多前辈及同代作家作品的细致剖析，她不仅展示了小说艺术的丰富可能性，也间接勾勒出一幅二十世纪以来世界文学，特别是科幻与奇幻文学的发展图景。勒古恩的论述始终贯穿着强烈的人文精神与社会关怀。她认为，在充满不确定性的时代，文学应当承担起记忆与想象的双重责任——既需保存关于自由、尊严与差异的历史经验，也需开拓关于未来生活方式的种种构想。她在书中写道：“艰难的时代要来了……我们将会需要能够看到与我们当下不同的生活方式，能够穿过我们饱受恐惧之苦的社会，穿过其对技术的痴迷，去看到其他生存道路，甚至能够想象希望的真正土壤的作家。”这种立场使她的批评既植根于文本细读，又超越了纯粹的审美判断，触及了文学与伦理、政治及生态之间的深刻联系。作为一位长期在类型文学与主流文学边界耕耘的作者，勒古恩对科幻、奇幻文学的演变脉络有着内部人的敏锐洞察。书中多篇文章涉及该领域的传统、革新与代表性作家，因而也可被视作一份带有个人视角的科幻文学史笔记。同时，她作为一名在男性主导的科幻界取得突破的女性作家，其创作生涯与文学思考本身，亦为理解二十世纪女性写作与女性主义思想的发展提供了珍贵个案。《我以文字为业》集中体现了勒古恩晚年的思想精华：风格清晰冷静、逻辑缜密，却又不失诗意与温度。她将私人阅读经验、持续一生的写作实践与广阔的社会思考融为一体，为读者提供了一扇深入了解其精神世界与文学观的重要窗口。对于研究勒古恩的学者、科幻文学爱好者，以及任何对写作、阅读与当代文化议题感兴趣的读者而言，本书都具有重要的参考与启发价值。

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零碳社会：生态文明的崛起和全球绿色新政

杰里米·里夫金

# 零碳社会：生态文明的崛起和全球绿色新政 **作者**：杰里米·里夫金 **出版年份**：2020年 **出版社**：中信出版集团本书由全球知名思想家、经济学家杰里米·里夫金撰写，是其继《第三次工业革命》《零边际成本社会》后的又一重要著作。里夫金现任华盛顿特区经济趋势基金会主席，其研究聚焦于后碳时代的可持续发展经济模式，曾为欧盟、联合国及多国政府提供政策咨询。他的多部作品被译为35种语言，在全球范围内产生广泛影响。本书的核心论点是，全球正面临一场由气候变化与化石燃料资产搁浅所引发的深层经济危机。作者预测，到2028年左右，价值约100万亿美元的化石燃料资产可能因能源转型而成为搁浅资产，进而触发全球金融体系的剧烈动荡。与此同时，气候变迁加速、物种灭绝危机加剧，这些挑战共同构成了对人类社会的严峻考验。为应对这一多重危机，书中系统提出了“生态文明”与“全球绿色新政”两大框架。作者认为，通过推动一场深刻的能源、经济与社会转型，人类社会不仅可以避免气候灾难，还能借此机会重塑经济模式，实现更公平的财富分配，并扭转数十年来环境退化的趋势。这一转型并非单纯的环境政策，而是一场涵盖能源、交通、建筑、农业与数字基础设施的系统性革命。书中详细阐述了零碳社会的构建路径，包括零碳城市、零碳建筑、零碳交通等具体维度，勾勒出一张清晰的社会转型路线图。作者强调，这场转型需要政府、企业与社会各方协同努力，通过大规模投资绿色基础设施、促进可再生能源普及、创新数字技术应用，最终实现经济与生态的双重再生。值得注意的是，“全球绿色新政”的理念已在全球多个地区，特别是在年轻世代中引发广泛共鸣。欧洲、美洲及亚洲多地相继出现类似的政策倡议与社会运动，反映出应对气候危机已成为国际社会的共同议程。本书可被视为对这一全球思潮的系统梳理与理论深化。从学术与政策角度看，本书延续了里夫金一贯的跨学科视野，将经济分析、生态学思考与社会变革理论相结合，为理解当前全球性挑战提供了整合性框架。尽管书中观点具有一定前瞻性与争议性，但其对化石能源依赖风险的警示，以及对绿色转型路径的探索，仍为相关领域的讨论提供了重要参考。本书不局限于现象描述或危机预警，而是致力于探索可行的出路。它试图说明，通过果断的集体行动与制度创新，人类社会有可能将当前的生态与经济危机，转化为迈向可持续文明的关键转折点。

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谢谢，但今天不行

科尔杜拉·努斯鲍姆

# 谢谢，但今天不行 **作者：** 科尔杜拉·努斯鲍姆 (Cordula Nussbaum) **出版社：** 未在原始信息中提供 **出版年份：** 未在原始信息中提供在当代快节奏的社会生活中，个体常常陷入繁杂的日常事务与无形的社会期待之中，普遍感受到压力、束缚与疲惫，而非生命的轻盈与自在。为了打破过度工作与精神耗竭的恶性循环，学会有选择地拒绝、设定个人边界，成为一种必要的生存智慧。本书的核心命题即在于此：通过勇敢而礼貌地说出“谢谢，但今天不行”，人们可以重新夺回对自身时间与生活的主导权。本书作者科尔杜拉·努斯鲍姆是德国知名的心理学家、作家及励志管理培训师。她持有“美国国家演讲者协会专业演讲者”认证，其时间管理专长曾获德国《明镜周刊》的赞誉。努斯鲍姆著有《下放任务》、《随性而至！如何才能真正学习“关机”》等多部作品，其著作已被翻译成六种语言，影响力延伸至国际范围，甚至被纳入汉莎航空的机上阅读程序。本书并未采用长篇大论的论述方式，而是通过**66个相对独立的短章**，结合具体的生活实例与自我反思性的哲学思考，为读者提供了一系列可操作的视角与方法。这些章节涵盖了个人成长、心理健康、人际关系、职业发展和日常生活等多个维度，旨在引导读者审视并调整那些可能导致焦虑与不满的思维模式与行为习惯。全书内容可大致归纳为几个关键主题领域： 1. …

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亚马逊成果达成法

太田理加

**《亚马逊成果达成法》** 由曾任职于亚马逊日本、深度践行贝佐斯管理理念的作者太田理加撰写，于2021年经中国出版集团旗下东方出版社引进出版。本书旨在系统解析亚马逊独特的管理哲学与运营机制，为管理者提供一套可借鉴的实践框架，以应对团队效能低下、员工动力不足等常见管理挑战。全书的核心在于阐释亚马逊如何通过一套严谨的体系，将领导力原则嵌入日常运营，从而持续驱动团队产出卓越成果并推动企业创新。作者并非进行理论说教，而是基于自身在亚马逊日本——该公司已成为日本领先的线上综合零售平台——的亲身实践与观察，提炼出其背后的关键机制与规则。本书采用清晰的问答体结构，分为五个主要章节，层层递进地展开论述： 1. **亚马逊管理的基础**：阐述“以客户为中心”的核心价值观如何作为所有决策的起点，并介绍“两个比萨团队”等组织原则如何保障敏捷与高效。 2. **机制与工具**：详细解读亚马逊内部广泛使用的管理工具，如“六页纸备忘录”（取代PPT的深度思考与写作文化）和“逆向工作法”（从客户需求出发定义产品），这些工具是流程标准化与高质量决策的保障。 3. **人才管理与授权**：探讨亚马逊在“招聘把关者”制度、赋予员工高度自主权（“授权而非指令”）以及构建“高标准文化”方面的具体实践，旨在最大化激发个体潜能与领导力。 4. **数据驱动与效率提升**：分析亚马逊如何依靠关键绩效指标与数据闭环进行精细化管理，同时通过“单线程领导”等模式减少协作损耗，确保执行焦点。 5. **持续创新与长远思考**：论述“第一天”心态对企业保持活力的重要性，并介绍诸如“可控风险承担”等鼓励实验与长期价值创造的管理思维。作为亚马逊管理方法的深度剖析，本书的价值在于其内容的实践性与系统性。它超越了单纯的成功故事叙述，转而聚焦于可迁移的管理原则、可操作的工作方法以及支撑这些方法的底层逻辑。对于寻求提升组织执行力、构建高绩效团队或理解数字时代管理范式的管理者、创业者及企业研究者而言，本书提供了源自全球顶尖科技企业的第一手内部视角与经过验证的框架参考。

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老去的勇气

岸见一郎

# 老去的勇气《老去的勇气》是日本作家岸见一郎撰写的一部探讨衰老议题的著作，于2018年由日本幻冬舍首次出版，中文简体版随后由机械工业出版社引进发行。岸见一郎生于1956年，是日本知名的哲学家与心理学家。自1989年起，他专注于阿德勒心理学及古代哲学的研究与推广，现为日本阿德勒心理学会的认定顾问。其代表作《被讨厌的勇气》在全球范围内广受欢迎，奠定了他在心理励志领域的写作地位。本书延续了他结合哲学思考与心理学应用的风格，但将视角聚焦于人生后半段的核心挑战——衰老。本书的创作源于作者个人的生命经历。岸见一郎在书中坦诚叙述了自己罹患重病后身体机能衰退的切身感受，以及长期照顾罹患阿尔茨海默病父亲的过程。这些经历促使他深入反思个体在衰老过程中所面临的身体、心理及社会关系层面的多重变化。他观察到，当疾病突然袭来，或是在长期照护的压力下，人们往往会更直接地意识到衰老的迫近，并随之产生焦虑、无力甚至恐惧的情绪。基于阿德勒心理学中“共同体感觉”与“贡献感”的核心概念，岸见一郎在书中提出，应对衰老的关键在于心态的转变。他认为，衰老带来的不仅是丧失，也可能是一个重新审视生命意义、调整生活重心的契机。所谓的“老去的勇气”，其本质是“调整人生态度的勇气”。这意味着，即使身体能力受限，个人依然可以通过其他方式参与社会生活，感受到自身对他人的价值，从而获得持续存在的意义感与幸福感。他通过自身照顾父亲的实例说明，在付出关怀与陪伴的过程中，照护者自身也能激发出对生命的热情，并找到新的贡献途径。本书的内容不仅涉及个体如何面对自身的衰老，也广泛探讨了如何与正在衰老的亲人相处。对于逐渐成为社会中坚力量、开始同时面对父母衰老与自身初老迹象的读者群体（如80后、90后），书中提供的视角具有现实的参考价值。它引导读者思考：如何化解面对衰老时的无力感？如何在年岁增长后依然维持被需要的感觉？如何在照护老年亲属时，减少疲惫感并避免留下遗憾？总体而言，《老去的勇气》并非一本提供简易解决方案的指南，而是一部融合个人叙事、哲学思辨与心理学理论的沉思录。它试图将“衰老”这一常被回避的话题置于理性探讨的光照之下，鼓励读者以更积极、更建设性的态度去规划与度过人生的晚年阶段，并将此过程中的体悟转化为可供他人借鉴的生命经验。

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妥协社会：今日之痛

韩炳哲

# 妥协社会：今日之痛 **作者：** 韩炳哲 (Byung-Chul Han) **出版社：** 中信出版集团 **出版年份：** 2023年（中文版，属“韩炳哲作品”第二辑）当代社会正弥漫着一种普遍的“痛苦恐惧症”，即对痛苦的深度恐惧与逃避。这种趋势导致个体与社会对痛苦的容忍度急剧下降，进而催生出一种寻求长效精神麻醉的状态。人们不仅规避生理与心理的痛苦，甚至对爱情中蕴含的苦痛也心生疑虑。此种恐惧已蔓延至社会交往与政治领域，致使冲突与分歧的空间被不断压缩，因为它们可能引发令人不适的争论。政治日益局限于妥协区域，在追求一致与共识的压力下，逐渐丧失了原有的活力与生机。本书指出，“妥协社会”与当下盛行的“功绩社会”相伴而生。在功绩逻辑的支配下，痛苦被视为虚弱与失败的表征，是需要被掩盖、管理或优化的负面因素，无法与追求高效、积极的生产力和谐共存。苦难所具有的被动性，在崇尚主动与能力的社会中失去了合法性。如今，痛苦被剥夺了公开表达的机会，陷入一种被迫的沉默。韩炳哲进一步批判了新自由主义对“幸福”的物化。幸福被简化为一系列可带来更高绩效的积极情绪总和，并纳入优化计算的范畴。然而，作者认为，真正的幸福具有某种“不可用性”，它逃避纯粹的优化逻辑。幸福内在包含着否定性，绝不意味着完美无缺。恰恰是痛苦，使幸福得以免于被彻底物化。痛苦承载着幸福的深度，并使其得以持久。因此，“痛并快乐着”并非一种矛盾的修辞，而是揭示了二者在存在层面的辩证关系。在全球性疫情流行的背景下，作者观察到“妥协社会”有滑向“苟活社会”的风险。当生存成为压倒一切的绝对命令，对死亡的恐惧被重新激活并不断累积。人们为了延长生命，可能准备牺牲其他卓越的价值，导致生命在延长的同时，意义却趋于贫乏。本书可视为韩炳哲对后疫情时代全球社会精神状态的最新剖析。在方法论上，韩炳哲延续了其独特的写作风格：篇幅精悍、思想犀利、直指要害。他娴熟地援引尼采、海德格尔等哲学家的思想，并穿插卡夫卡、汉德克等文学家的文本，从存在论、伦理学和美学等多个维度，重新阐发了痛苦对于构成完整生命体验的根本意义。其论述旨在引导读者，在一个过度聚焦自我、盲目追逐积极幸福，而现实却充满断裂与挑战的时代，重新审视生命的意义，避免陷入一种被抽空内涵、仅为生存而生存的境地。 …

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驱动力

丹尼尔·平克

**《驱动力》** 由趋势分析专家、畅销书作家丹尼尔·平克所著，于2009年首次出版。本书一经推出，便迅速登上《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》等多家权威媒体的畅销书排行榜，并引发了管理学、心理学及组织行为学领域的广泛讨论。平克在书中系统性地审视了传统激励理论的局限性，并基于过去四十年的行为科学研究，提出了一个适用于现代社会的全新积极性框架。长期以来，主流社会普遍运行着一套基于“奖励与惩罚”的行为激励模式，即所谓的“驱动力2.0”系统。在这种模式下，人们的行为往往由外在诱因所驱动：例如，员工因期待加薪而加倍工作，学生为获得高分而刻苦学习，员工为避免罚款而遵守考勤。这种“如果-那么”式的交易型激励（“如果你做这个，那么就能得到那个”）在二十世纪的工业化生产中曾被认为是有效的。然而，平克通过援引大量来自麻省理工学院、卡内基梅隆大学等机构的心理学实验与真实商业案例指出，对于需要认知能力、创造力和概念思维的复杂性工作，传统的外在奖励机制（如奖金）非但不能持续提升绩效，反而可能扼杀内在兴趣、损害创造力、鼓励短视行为甚至滋生不道德的做法。这一现象在知识经济与创意产业日益成为主流的今天尤为显著。基于此，丹尼尔·平克提出了“驱动力3.0”的理论。他认为，在奖励与惩罚都已部分失效的当下，真正能持续激发人们热情、提升长期绩效的，是源自内在的“第三种驱动力”。这种驱动力并非来自生物性的冲动（驱动力1.0），也非来自寻求奖励、逃避惩罚的外在动机（驱动力2.0），而是根植于人类三大基本需求的满足：**自主（Autonomy）、专精（Mastery）和目的（Purpose）**。 * **自主**，即掌控自己生活与工作的渴望。平克认为，人类天生是自主的个体，而非被动服从的机器。当人们在任务内容、工作时间、工作方法或团队协作上拥有一定的选择权和掌控感时，其投入度、满意度和创新表现会显著提升。他倡导组织应致力于创造更富自主性的环境，例如推行ROWE（只问结果的工作环境）或给予员工更多的“ FedEx日”（自主项目时间）。 * **专精**，即把所做的事情做得越来越好的欲望。这种追求并非为了外部认可，而是源于活动本身带来的“心流”（Flow）体验——一种全神贯注、物我两忘的沉浸状态。平克指出，专精并非一个终点，而是一个需要持续投入、克服挑战的渐进过程。组织需要为员工提供清晰的目标、及时的反馈以及与其能力相匹配的挑战，以支持他们走向专精之路。 * **目的**，即超越自身，服务于更大目标的渴望。平克论证，人类有寻找意义和目标的天性。当工作被赋予超越利润的宏大目标（如改善生活、推动进步、造福社会）时，它能激发出更深厚、更持久的承诺和热情。因此，无论是个人还是组织，都需要将利润目标与意义目标相结合，用“目的最大化”来补充和引导“利润最大化”。《驱动力》的核心论点在于，我们正处在一个从“驱动力2.0”向“驱动力3.0”过渡的时代。旧有的管理思维强调控制与服从，而新的时代呼唤自我管理的复兴。对于个人而言，理解这三种内在驱动力有助于重新审视自己的职业与生活，找到持续投入的热情所在。对于企业和组织而言，本书提供了一套升级管理操作系统、设计工作环境、激励知识型员工的清晰蓝图。通过赋能而非控制，通过创造追求专精和实现目的的条件，组织才能更好地激发员工的潜能，在变化莫测的市场中保持创新与活力。丹尼尔·平克是知名的未来趋势思想家，曾入选“全球50位最具影响力的商业思想家”榜单，也是TED大会广受欢迎的演讲者之一。他曾担任美国前副总统阿尔·戈尔的演讲撰稿人，其观点常见于《哈佛商业评论》《连线》《快公司》等知名媒体。《驱动力》作为其代表作之一，与他的另一部畅销书《全新思维》共同构成了其对未来工作与人类能力演进的深刻洞察。本书中文版由湛庐文化策划出版。

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职业通道：人生规划与事业进阶指南

吴静

# 职业通道：人生规划与事业进阶指南 **作者：** 吴静 **出版信息：** 本书由作者结合其长期的管理实践与学术研究撰写而成，旨在为当代职场人士提供系统性的职业发展框架。 ## 书籍概述在当今充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代，职业发展已不再局限于单一组织内的线性晋升。随着平台经济的兴起与个体价值的凸显，职业通道的概念正从传统的企业框架中拓展出来，演变成为个体需要主动规划、跨越组织边界进行管理的一项长期人生课题。本书以此为背景，系统探讨了在现代职场环境中，个人如何通过认知升级与方法掌握，实现可持续的事业成长与人生规划。 ## 核心内容架构本书从重塑个体对职业通道的根本认知入手，引导读者建立主动规划的职业发展观。内容主体遵循职业发展的自然周期与关键节点展开，主要涵盖以下层面： * **职业起步与选择：** 探讨在职业初期如何基于自身特质与市场环境进行有效的定位与选择，为长远发展奠定基础。 …

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履单：无所不有与一无所有

亚历克·麦吉利斯

# 履单：无所不有与一无所有 **作者**：亚历克·麦吉利斯（Alec MacGillis） **译者**：曾楚媛 **出版年份**：2023年（中文版） **出版社**：文汇出版社在过去的二十余年间，亚马逊公司从一家在线书店迅速崛起为全球最大的互联网企业之一，并成为美国第二大私营雇主。其遍布全球的“履单中心”（Fulfillment Center）不仅重塑了现代商业与物流体系，也深刻地改变了无数人的生活方式与社区结构。本书《履单：无所不有与一无所有》正是基于美国资深调查记者亚历克·麦吉利斯长达十余年的追踪报道，以亚马逊为透镜，审视科技资本扩张如何加剧社会分化，并勾勒出一幅当代美国在经济、地理与阶层上日益分裂的图景。麦吉利斯曾任职于《华盛顿邮报》《新共和》等知名媒体，现为ProPublica资深记者，其报道曾入围普利策奖，并荣获罗宾·托纳政治报导奖与乔治·波尔克新闻奖。在本书中，他延续了其扎实的调查风格，将宏观数据与微观叙事相结合，通过电商行业上下游众多人物的真实经历——包括仓储工人、送货司机、中小零售商、社区活动家、政策游说者等——揭示垄断资本如何渗透至日常生活的各个角落。本书的时间跨度始于2008年金融危机后的经济大衰退，终于2020年新冠疫情大流行。作者指出，亚马逊的崛起与美国社会的分裂是同一进程的两面。一方面，公司通过“一键下单”“次日达”等服务创造了前所未有的消费便利；另一方面，其商业模式也带来了一系列连锁反应：实体零售持续衰退，地方经济活力流失，传统社区日渐凋敝，劳工在高效却高压的系统中承受着身心损耗。与此同时，亚马逊凭借其庞大的规模与游说能力，影响着税收、房地产、反垄断、新闻业乃至公共政策的走向。作者认为，亚马逊既是美国经济不平等的关键推动者，也是其典型象征。公司的成功建立在数据垄断、税收规避、劳工权益压缩以及对供应链的极致控制之上。这种“赢家通吃”的模式使得财富与机会日益集中于少数科技中心城市，而广大内陆与乡村地区则面临投资萎缩、就业机会减少的困境。这种地域与阶层上的分化，进一步侵蚀了社会的共同意识与政治共识。麦吉利斯在书中并未止于现象描述，而是深入剖析了背后的结构性原因。他探讨了去工业化进程、工会力量衰落、反垄断执法松弛、地方新闻业危机等宏观趋势如何与亚马逊的扩张相互交织。通过这些分析，本书揭示了一个核心悖论：在技术带来“无所不有”的消费选择的同时，许多人在劳动尊严、经济安全、社区连结与社会参与等方面却陷入“一无所有”的境地。《履单》在出版后受到西方媒体与学界的广泛关注。《纽约时报》《华尔街日报》《金融时报》《大西洋月刊》等媒体均发表书评，认为本书以深刻的报道与人文关怀，呈现了科技寡头阴影下的当代美国众生相。耶鲁大学政治学教授雅各布·哈克指出，本书是“关于美国人民和地区间日渐严重的不平等现象的最优秀新闻报道之一”。乔治·帕克则将之称为“美国自毁文学中不可错过的作品”。作为一部融合了新闻报道、社会分析与经济史视角的非虚构作品，《履单》不仅记录了一家企业的扩张史，更呈现了一个国家在资本、技术与权力重构过程中所经历的阵痛。它促使读者思考：在追求效率与便利的名义下，社会付出了哪些代价？当一家公司的利益与公共利益发生冲突时，民主制度与公民社会又该如何应对？

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高维度思考法：职场问题解决篇

细谷功

**《高维度思考法：职场问题解决篇》** 由日本知名商业顾问细谷功所著，于2018年通过机械工业出版社在中国大陆出版发行。本书旨在为职场人士提供一套超越常规逻辑、从更高维度审视并解决复杂问题的系统性思维方法。在当今快速变化的商业环境中，仅凭勤奋努力与线性逻辑已难以应对层出不穷的挑战。许多职场人常陷入困境：尽管付出大量努力，业绩却难以突破；严格遵循指令，却未必能满足上司或客户的深层需求；面对行业趋势，更不知如何把握先机。本书指出，这些问题的根源往往在于思考维度的局限。正如物理学家阿尔伯特·爱因斯坦所言：“我们无法用制造问题的同一思维水平来解决问题。”要打破僵局，需要将认知提升至更高的层次。本书的核心是系统阐述“元思维”（Metathinking）这一概念，即对思考本身进行思考的能力。作者重点解析了实现高维度思考的两大实践路径：**“Why型思维”**与**“类推思维”**。 * **Why型思维** 强调通过不断追问“为什么”，追溯问题的上层目的与本质。这种方法帮助思考者跳出既定的任务框架与思维定式，避免在错误的方向上无效努力，从而精准定位真正需要解决的核心课题。 * **类推思维** 则是一种跨越领域汲取灵感的创造性思考方式。它引导人们从看似无关的其他领域（如自然界、历史、不同行业）中寻找共通模式或结构，通过“从具体到抽象，再从抽象到具体”的思维跳跃，激发突破性的创意与解决方案。作者认为，这种联想与创造能力是人类区别于人工智能的关键优势之一。为便于读者理解与应用，本书结合了大量真实的职场场景案例，涵盖项目推进、创意构思、人际沟通、战略分析等多个方面。书中不仅提供了详细的方法解说，还设计了相应的例题与思维练习，旨在通过训练帮助读者内化这两种思维模式。作者细谷功拥有深厚的理论与实践背景。他毕业于东京大学工学部，曾任职于东芝公司，后长期活跃于国际顶级咨询行业，包括安永（Ernst & Young）、凯捷（Capgemini）等机构，并曾担任世界500强企业NTT集团旗下高端咨询公司QUNIE的董事总经理及高级顾问。基于其丰富的企业咨询与培训经验，他的著作聚焦于商业问题解决与创新思维领域，相关作品还包括《地头力：从结果出发解决问题》等。总体而言，《高维度思考法：职场问题解决篇》并非提供速成的技巧清单，而是致力于引导读者构建一种宏观的、本质性的认知框架。它提倡像操作无人机或使用谷歌地球那样，主动从日常事务的细节中抽离，以更广阔的视野审视全局，从而在复杂局面中洞察关键，化繁为简。对于寻求思维突破、希望提升战略问题分析与创造性解决能力的职场专业人士与管理层，本书提供了一套具有参考价值的方法论体系。

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指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性

尤里·范吉斯特

# 指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》一书由尤里·范吉斯特（Yuri van Geest）等人合著，是探讨在技术加速发展的时代背景下，新型组织形态与运营模式的重要著作。该书系统性地提出了“指数型组织”这一概念，并深入剖析了其核心特征与构建路径。 ## 核心概念与框架本书的核心论点是，在当今以信息技术、人工智能、生物科技等为代表的技术呈现指数级增长的背景下，能够充分利用这些技术、实现超常规增长的组织，可被称为“指数型组织”。与之相对的是遵循线性增长模式的传统企业。指数型组织通常能以至少10倍于行业平均的速度扩张，其典型代表包括谷歌、优步、爱彼迎等被视为“独角兽”的科技公司。作者团队，其中包含奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔（Salim Ismail）的贡献，通过大量案例研究，提炼出指数型组织具备的十一个关键属性。这些属性被分为两部分： **五大外部属性**：主要关注组织如何利用外部资源与网络实现杠杆效应。 1. **随需随聘的员工与团队**：突破传统雇佣关系，灵活调用全球人才。 2. **社群与大众**：将用户或外部社群转化为积极的参与者、共创者。 …

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贝佐斯的数字帝国：亚马逊如何实现指数级增长

拉姆·查兰

《贝佐斯的数字帝国：亚马逊如何实现指数级增长》一书由全球知名管理咨询大师拉姆·查兰（Ram Charan）撰写，深入剖析了亚马逊这家诞生于互联网时代的商业巨擘。该书于2020年由中信出版集团引进出版，旨在通过系统性的框架，解析亚马逊独特的管理哲学与运营体系，为理解现代企业数字化变革提供了一个关键样本。截至本书分析所聚焦的时期，亚马逊已从一家在线书店成长为全球市值领先的科技集团。2019年，其市值位居全球前列，业务范围远超电子商务本身。公司旗下核心业务与数据指标包括：全球Prime付费会员数量超过1亿；2018年净销售额达到2329亿美元；云计算服务（Amazon Web Services）是全球最大的公有云服务提供商，占据显著市场份额；基于Alexa的智能语音生态，接入了超过150个产品品类、数亿台智能设备。此外，亚马逊的业务触角还广泛延伸至B2B销售、数字金融、本地生活服务、智能硬件、娱乐内容制作、游戏以及医疗健康等多个前沿领域。拉姆·查兰在书中并未将亚马逊的成功简单归因于运气或单一产品，而是将其解构为一个精心设计、协同运作的“数字帝国”系统。他提炼出驱动亚马逊实现指数级增长的六大管理模块：业务模式、人才招募、数据支撑、创新引擎、决策机制以及组织文化。通过这六大维度，本书详细阐述了贝佐斯及其领导团队如何构建起一个以客户为中心、极度注重长期价值、并能够持续进行颠覆性创新的企业机器。例如，书中分析了“两个比萨团队”的小组作战模式、“单向门/双向门”的决策分类法，以及将固定成本转化为可变成本的云服务战略等具体实践。从宏观视角看，亚马逊在约十年间市值增长约3000%，其增长轨迹并非线性，而是通过不断进入新市场、重塑行业规则来实现。这种增长背后的核心，是一套将数字化技术深度融入企业骨髓的运营逻辑和管理原则。本书的论述表明，亚马逊的案例对于任何处于数字化转型浪潮中的组织都具有重要的研究价值。它揭示出，在数字时代构建可持续的竞争优势，需要从根本上重塑企业的战略思维、组织架构与价值创造方式。因此，《贝佐斯的数字帝国》不仅是对一家公司历史的回顾，更是一次对数字经济底层逻辑的深度探索。它为管理者、企业家以及商业研究者提供了一个结构化框架，用以思考如何在复杂多变的环境中，构建具备韧性、创新力和规模增长能力的现代化组织。

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