电子书库
精选优质图书，探索知识海洋
刷新：重新发现商业与未来
萨提亚·纳德拉
**《刷新：重新发现商业与未来》** 一书由微软公司首席执行官萨提亚·纳德拉撰写，于2017年出版。本书不仅是一位科技领袖对其职业生涯与企业管理哲学的深度剖析，也被视为观察微软在智能时代战略转型与组织文化重塑的重要窗口。 在书中，纳德拉回顾了自2014年接任微软CEO以来，如何引领这家曾被视为略显僵化的科技巨头实现关键性“刷新”。他系统地阐述了其核心管理思想：任何组织与个人在达到某个临界点后，都必须进行深刻的自我更新，以应对持续变化的环境。为此，他提出了自我刷新的三个关键支柱：**拥抱同理心**，以深入理解用户与员工的未满足需求；**培养“无所不学”的求知欲**，保持对世界的好奇与开放；以及**建立成长型思维**，将挑战视为学习与进步的机会，而非对固定能力的证明。 本书全景式地展现了纳德拉推动微软变革的具体路径与战略思考。在业务层面，他详细阐述了在硬件领域（如Surface设备）的持续投入，以及在混合现实（Hololens）、人工智能和量子计算这三大前沿领域的长期战略布局。这些举措帮助微软在巩固传统软件优势的同时，成功拓展了云计算（Azure）等关键增长领域，并通过收购领英（LinkedIn）进入了社交网络生态。至2017年，微软市值突破6000亿美元，实现了自互联网泡沫时期以来的新高，在科技公司中位列前茅。 纳德拉在书中也深入探讨了技术发展带来的广泛社会影响与伦理挑战。他直面人工智能时代的核心议题：如何应对技术性失业、如何建立用户对人工智能系统的信任，以及人机协作的未来形态。他主张，科技公司有责任思考技术的普惠性，确保经济增长的成果能够被更广泛地分享，并致力于赋能他人，尤其是通过技术工具提升个人与组织的生产力与创造力。 从个人叙事角度，纳德拉分享了他的成长经历与价值观形成过程。他出生于印度海得拉巴，持有电机工程学士学位以及计算机科学与企业管理硕士学位，于1992年加入微软。在晋升为CEO前，他曾领导微软的企业与消费者业务部门，并主导开发了必应（Bing）搜索引擎等重要产品。他的管理风格深受其个人经历影响，包括对板球运动的热爱和对诗歌的欣赏，这些经历塑造了他注重团队协作、长期视角与人文关怀的领导特质。 《刷新》一书超越了单纯的企业传记或管理手册范畴。它结合了个人 memoir、企业转型案例研究与未来科技社会展望，为读者理解在数字化、智能化浪潮中，一家大型组织如何重塑文化、明确使命并寻找新的增长路径，提供了具有参考价值的框架与真实案例。该书出版后，受到了商业、科技与管理学界的高度关注，被视为研究当代科技企业战略与领导力的重要读物。
做对选择：如何在变化中持续保持领先
艾伦·亚当森
# 做对选择：如何在变化中持续保持领先 **作者**：[美]艾伦·亚当森（Allen Adamson） / [美]乔尔·斯特克尔（Joel Steckel） **出版社**：未在原始材料中提供 **出版年份**：未在原始材料中提供 在当今充满不确定性的商业与社会环境中，无论是组织还是个人，都面临着持续的变化与激烈的竞争。如何识别潜在的危机、在关键节点做出明智决策，从而在动态格局中保持领先优势，成为一个普遍而核心的挑战。本书旨在为这一挑战提供系统的思考框架与行动指南。 本书的作者艾伦·亚当森是品牌战略咨询公司Metaforce的联合创始人，一位知名的品牌专家，同时也是《福布斯》、《纽约时报》等权威媒体的专栏作家及亚马逊畅销书作者。另一位作者乔尔·斯特克尔是纽约大学斯特恩商学院的副院长。两位作者结合了深厚的商业实践洞察与学术研究背景，共同构建了本书的方法论体系。 本书的核心论点在于，成功并非仅仅源于努力，更取决于在复杂情境中识别关键信号并做出正确选择的能力。作者认为，许多个人与组织的发展差异，根源在于对变化节点的认知与应对方式不同。因此，本书提供了一套结构化的步骤，帮助读者系统性地提升这种能力。 全书内容主要围绕四个循序渐进的阶段展开，共计三十二个具体步骤： **第一阶段：危机预警识别** 本书提出了七个步骤，用于帮助读者建立早期预警系统。其重点在于培养对行业环境、竞争态势及内部运作中微弱信号的敏感度，旨在改变“事后归因”的被动模式，转而主动预判潜在的风险与转折点。 **第二阶段：前进陷阱清理** 在识别潜在危机的基础上，作者进一步阐述了九个步骤，以清理前进道路上的障碍。这一部分侧重于分析问题根源，教导读者如何抽丝剥茧，厘清各种相互交织的阻碍因素，包括认知偏见、组织惯性、资源错配等，为有效行动扫清道路。 **第三阶段：行动准备与执行** 明确了方向与障碍后，本书通过六个步骤指导读者进行有的放矢的行动准备。此部分强调策略性规划与精准执行，指出只有每一步选择都指向明确目标，才能由量变的积累最终引发质的飞跃，确保努力转化为切实的成果。 **第四阶段：改变方向与认知升级** …
中国艺术精神
徐复观
《中国艺术精神》是徐复观先生于1966年首次出版的一部重要学术著作，由台湾学生书局发行。该书是作者在艺术与美学领域深入研究的集中体现，旨在通过对中国艺术传统，特别是绘画艺术的系统梳理，揭示其背后所承载的独特精神内核与文化哲学。 全书共分为十章，结构清晰，重点突出。第一章以中国古代音乐艺术为切入点，探讨上古时期艺术精神的起源与特质。其余九章则聚焦于中国绘画艺术，从历史演变、理论脉络、代表画家及作品等多个维度，深入剖析其中所蕴涵的深厚精神境界。徐复观先生认为，中国艺术精神的核心，深深植根于以儒、道思想为主体的中国哲学传统之中，尤其与庄子所倡扬的“道”的境界和人格修养紧密相连。这种精神体现为对自然生命的观照、对虚静心境的追求，以及通过艺术实现人格升华与生命安顿的终极关怀。 在方法论上，本书体现了徐复观先生一贯的学术特色，即注重将系统的美学理论阐述与严谨的历史文献考据相结合。他不仅梳理了自先秦至清代画论的关键文本与思想流变，还对董源、巨然、黄公望、倪瓒、八大山人等众多重要画家的艺术实践进行了精微解读，从而在具体的历史语境中，生动地诠释了中国艺术精神如何在不同时代被践行与发展。 本书在学术史上具有显著地位。它常与作者的另一部巨著《两汉思想史》相提并论，二者共同构成了徐复观先生对中国思想文化史研究的双峰。有评论认为，这两部著作已成为研究中国思想与艺术史的必读经典。徐复观（1903-1982）作为新儒家的重要代表人物之一，其学术研究跨越思想史、文学与艺术批评等多个领域，致力于在现代语境中阐释与弘扬中国传统文化的精神价值。《中国艺术精神》正是这一学术努力的杰出成果，它为理解中国艺术的哲学基础与审美特质提供了一个系统而深刻的框架。 该书自出版以来，在海内外汉学界、艺术史界及哲学界产生了广泛而持久的影响，是连接中国古典美学与现代学术话语的一座重要桥梁。其论述不仅有助于把握中国艺术的内在逻辑，也为思考艺术与人生、文化认同等根本性问题提供了丰富的思想资源。
赋能：打造应对不确定性的敏捷团队
斯坦利·麦克里斯特尔
**《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》** 由前美国陆军四星上将、美军联合特种作战司令部（JSOC）指挥官斯坦利·麦克里斯特尔（Stanley McChrystal）领衔的团队所著，于2015年首次出版（中文版由中信出版社于2017年引进出版）。本书并非传统意义上的管理学著作，而是基于作者在伊拉克战争期间指挥联合特种作战司令部的实战经验，系统阐述了一套适用于高度不确定和复杂环境的组织管理新范式。 ### 核心背景与问题意识 本书的写作源于21世纪初美军在伊拉克战场上所面临的严峻挑战。面对一个分散、灵活、决策迅速的恐怖组织网络，传统的“命令与控制”式军事管理体系暴露出严重弊端。这种体系层级分明、信息传递缓慢、各部门（“深井”）间壁垒森严，无法对瞬息万变的战场形势做出有效反应。麦克里斯特尔将军认识到，他们遭遇的并非一个简单的敌人，而是一个错综复杂的“生态系统”，传统的预测和规划在此已然失效。 ### “赋能”理念的提出与实践 为应对这一困境，麦克里斯特尔及其团队对其领导的特遣部队进行了根本性重塑。其核心理念是将组织从机械的“机器”转变为有机的“网络”。这一转型主要体现在以下几个方面： 1. **建立高度互信与透明的沟通网络**：打破各单元之间的信息壁垒（即摧毁“深井”），通过建立共享意识，确保关键信息能在整个组织内快速、无损耗地流动。他们利用当时新兴的技术工具，创建了一个近乎完全透明的信息环境，使前线士兵与后方指挥官能近乎同步地感知战场态势。 2. **推行去中心化的决策机制**：将决策权尽可能下放至最了解现场情况的一线团队。领导者不再扮演事事裁决的“棋手”，而是转变为培育团队、构建环境的“园丁”。其核心任务是设定清晰的战略目标和决策框架（“指挥官意图”），然后赋能小团队在框架内自主行动。 3. **塑造敏捷的团队协作文化**：借鉴小型特种作战团队（如海豹突击队）高效运作的经验，在整个大型组织中推广其运作原则。这包括培养跨职能团队的默契、建立共同的思维模式，以及强化团队间的互信与依赖，使成千上万的个体能够像一个小团队那样协调行动。 ### 理论延伸与普遍意义 尽管案例源于军事领域，但作者明确指出，当今商业、科技及各类组织所面临的VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）环境与战场高度相似。因此，“赋能”模型对现代企业及其他组织具有广泛的借鉴意义： * **应对不确定性**：在无法预测未来的复杂系统中，追求效率最大化的精细化管控可能适得其反。组织需要的是通过赋能来提升整体的适应力和韧性。 …
峰值体验：影响用户决策的关键时刻
汪志谦
**《峰值体验：影响用户决策的关键时刻》** 一书由品牌顾问汪志谦与朱海蓓合著，于2021年由中信出版集团出版。本书系统性地探讨了“关键时刻”（Moment of Truth，简称MOT）这一核心商业概念，并构建了一套旨在通过优化用户体验来驱动商业增长的方法论体系。 “关键时刻”这一概念由北欧航空公司前总裁詹·卡尔森提出，意指客户与企业产品、服务或品牌发生接触的每一个具体瞬间。这些瞬间的体验总和，而非平均印象，构成了用户对品牌的最终评价，并深刻影响着其购买决策、复购意愿及推荐行为。作者指出，用户心智的塑造并非基于全流程的均分，而是由其在少数关键接触点上所感知的峰值体验所决定。 本书的核心方法论围绕“三种人”、“三个黄金时刻”与“四个维度”展开。作者强调，有效的洞察始于对三类核心人群的研究：品牌的拥趸者（爱你的人）、潜在用户（喜欢你的人）以及流失或否定者（不爱你的人）。通过引入外部视角审视这三类人群，企业方能跳出固有思维，发现新的市场机会与竞争赛道。 在具体操作层面，作者提出应在用户旅程的“进店、转化、复购、推荐”这四个核心维度中，精准识别并设计“三个黄金时刻”。通过这一框架，全书共梳理出28个关键的消费者洞察点与12个具体的落地执行点。其核心主张是，品牌体验设计必须追求“秒懂”与“秒下单”的即时效果，任何无法在关键时刻迅速传递价值、打动用户的复杂流程，本质上都是无效的设计。因此，品牌必须成为自身体验的设计师，并能够清晰阐述：在哪个特定时刻、提供何种差异化服务，才能让用户感受到显著的不同。 本书的理论体系建立在作者团队超过十三年的品牌咨询实战基础之上，其间累计服务超过200家企业，包括中华航空、上海豫园、老庙黄金、德施曼智能锁等知名品牌。书中引用了大量来自这些实战项目的商业案例，详细阐释了如何将MOT理论贯穿于从品牌战略定位到具体体验设计的全流程。作者认为，试图“整体提升”所有环节的体验往往是一个资源陷阱，真正的战略在于基于MOT进行精准取舍，选择正确的体验战场，这本身即是品牌定位与商业模式的体现。 此外，本书所阐述的MOT思维并不仅限于商业领域。其关于识别关键节点、聚焦资源、设计峰值体验的原则，同样可以应用于个人职业发展、学习规划与生活管理等多个场景，帮助个体在纷繁事务中做出有效取舍，设计人生中的重要时刻。 汪志谦现任香港大学SPACE中国商业学院客席副教授，亦是上海真观品牌管理有限公司创始人，并在得到App开设相关课程。合著者朱海蓓在品牌战略与市场营销领域拥有近十五年经验，曾主导多个知名品牌的体验设计项目。本书融合了前沿的商业理论、严谨的方法论框架与丰富的本土实践案例，为企业家、创业者、产品经理、品牌营销人员及广大商业研究者，提供了一套关于如何通过体验设计影响用户心智、驱动可持续增长的系统性思考工具与行动指南。
告别紊乱的人生：写给边缘型人格障碍患者及其家人的自救书（修订版）
罗伯特·O.弗里德尔
**《告别紊乱的人生：写给边缘型人格障碍患者及其家人的自救书（修订版）》** 由美国弗吉尼亚联邦大学临床精神病学教授、阿拉巴马大学伯明翰分校名誉教授罗伯特·O.弗里德尔博士撰写。本书于其修订版中，系统性地阐述了边缘型人格障碍的相关知识，旨在为受此困扰的个体及其支持系统提供基于实证的认知框架与实用指导。 边缘型人格障碍是一种在情绪、人际关系、自我形象及行为上表现出显著不稳定模式的精神障碍。根据美国近年流行病学调查数据，该障碍在人群中的患病率约为6%，这意味着大约每17人中便有1人受其影响。然而，公众乃至部分医疗专业人员对其仍存在诸多误解，这常常导致患者难以获得准确诊断与有效治疗，使其本人、家人以及临床工作者均面临巨大挑战。 本书的核心价值在于，它以清晰、结构化的方式，将边缘型人格障碍的复杂概念转化为易于理解的内容。书中涵盖了该障碍的核心症状表现、可能的病因与生物学基础、当前主流的诊断标准（如DSM-5中的描述），以及经过科学验证的有效治疗方法。这些治疗方法包括但不限于辩证行为疗法、心智化基础疗法、图式疗法以及必要的药物治疗管理。作者不仅解释了“是什么”和“为什么”，更着重于提供“怎么办”的实践方向。 罗伯特·O.弗里德尔博士在此领域具备深厚的学术与临床背景。他不仅在上述两所大学创立了专门的边缘型人格障碍诊所，其研究也长期聚焦于该障碍的药物治疗开发与生物学机制探索。他曾担任《当代精神病学报告》期刊的创始主编，并是美国边缘型人格障碍教育联盟科学顾问委员会等多个专业组织的成员。这些经历确保了本书内容的科学性与权威性。 相较于初版，修订版很可能纳入了该领域最新的研究成果、诊断标准的更新解读以及治疗指南的进展，使其信息更具时效性。全书内容客观中立，避免使用煽动性或绝对化的语言，旨在帮助读者建立理性、全面的认知。 对于患者而言，本书有助于其理解自身经历的情绪风暴和行为模式，减少病耻感，并了解可寻求的专业帮助路径。对于家人、伴侣或朋友，本书能增进其对患者内心世界的理解，学习更有效的沟通与支持方式，同时关注自身的心理福祉。对于心理咨询师、治疗师、精神科医生及相关专业学生，本书亦可作为一本有价值的参考资料，辅助其临床工作与概念化。 总之，本书扮演了一个信息整合与桥梁的角色，试图将艰深的专业知识转化为可供多方使用的工具，以期共同应对边缘型人格障碍带来的复杂局面，促进康复之路上的理解与合作。
拖延进行时：一部关于拖延症的历史，从达·芬奇到达尔文到你我
安德鲁·桑泰拉
**拖延进行时：一部关于拖延症的历史，从达·芬奇到达尔文到你我** **作者：** 安德鲁·桑泰拉 在当代社会文化中，“拖延”常被简单等同于懒惰、缺乏自律或意志薄弱的表现，并因此受到普遍的负面评价与道德谴责。然而，安德鲁·桑泰拉在其著作《拖延进行时》中，通过历史与文化的纵深视角，对这一普遍现象提出了全新的解读。本书旨在系统性地梳理“拖延”作为一种心理与行为模式的历史脉络，论证其存在的复杂性与内在合理性，从而挑战社会对拖延者的刻板印象与偏见。 桑泰拉指出，拖延并非现代社会的独有产物，其历史与人类文明进程几乎一样悠久。他追溯了“拖延”一词的语源学演变，并博引西方近现代历史中的大量实例，揭示了一个常被忽视的事实：众多在文学、艺术、科学等领域取得卓越成就的历史人物，如列奥纳多·达·芬奇、查尔斯·达尔文等，都曾深受拖延困扰。作者通过细致的个案分析表明，拖延并非总是创造力的敌人；在某些情境下，它可能成为一种独特的心理机制，为酝酿思想、等待灵感或进行深度反思提供了非线性的时间与空间，最终间接促成了某些传世杰作的诞生。 本书的论述主要聚焦于15世纪至20世纪的欧美文化圈，通过八个章节的结构展开深入探讨。开篇以达尔文耗费八年时间研究藤壶这一著名案例切入，生动揭示了拖延与科学发现之间复杂而微妙的关系。随后，作者回顾了心理学领域为“对抗”拖延所进行的理论建构与努力，并跨越时空，检视了从宗教圣徒、文人墨客到近代建筑师等不同群体面对拖延时的心理状态与应对策略。书中还探讨了“待办事项清单”等时间管理工具的兴起及其文化意义，分析了“截止日期”这一现代概念如何塑造了我们对效率与时间的感知。最后，通过对德国物理学家利希滕贝格和美国建筑师弗兰克·劳埃德·赖特等案例的剖析，进一步深化了关于拖延、创造力与生产力之间动态关系的讨论。 从学科视角看，本书的论述融合了历史学、社会学、大众心理学及文化研究的维度。它并非一本提供速效“治疗”方案的自助手册，而更像一部关于人类行为与时间观念的文化史。它引导读者思考：在崇尚效率与即时产出的时代，我们应如何更全面、更人性化地理解拖延这一普遍的人类经验？社会对“高效”的单一推崇，是否掩盖了工作与创造过程中应有的多样节奏与内在价值？ 本书作者安德鲁·桑泰拉是一位常为《GQ》、《Slate》等知名媒体撰稿的作家，亦为《纽约时报》撰写书评，其文笔兼具学术严谨性与叙事可读性。本书于2019年由企鹅兰登书屋旗下的 Portfolio 出版社出版，为读者提供了一个重新审视自我习惯与文化压力的契机，适合所有对个人行为心理学、社会文化史以及名人传记轶事感兴趣的读者。
分心的优势
爱德华·哈洛韦尔
# 分心的优势 **作者：** 爱德华·哈洛韦尔、约翰·瑞迪 **出版社：** 浙江教育出版社 **出版年份：** 2023年 注意缺陷多动障碍（ADHD）作为一种常见的神经发育障碍，其公众认知度近年来显著提升。然而，围绕ADHD的讨论往往过度聚焦于其带来的挑战，如注意力不集中、冲动和多动，而忽视了与之相伴的潜在优势特质。本书旨在提供一个更为全面、平衡的视角，引导读者重新认识ADHD。 作者爱德华·哈洛韦尔博士与约翰·瑞迪博士均为精神病学领域的权威学者。哈洛韦尔博士是哈佛大学医学院前讲师、哈洛韦尔ADHD中心创始人，自身亦患有ADHD与阅读障碍，其著作以深刻的共情与专业见解著称。瑞迪博士是哈佛大学医学院临床精神病学副教授，在神经精神病学领域享有国际声誉。他们基于前沿的神经科学研究，指出ADHD特质的大脑运作模式，在特定条件下能够转化为创造力、创业精神、发散性思维和高能量水平的优势。历史上及当代众多富有创新精神的企业家、艺术家和思想者，都将其成功部分归因于这些特质。 本书的核心在于提出一套综合性的管理方案，其目标并非“治愈”ADHD，而是帮助个体（包括儿童与成人）识别并聚焦自身优势，同时有效管理相关挑战，从而最大化ADHD特质的积极潜力。这一革命性的疗法体系涵盖了多个维度： * **优势识别与职业匹配：** 倡导使用科学的行为评估工具，帮助个体发现与其独特认知模式和兴趣最为契合的职业道路与环境，使ADHD特质成为生产力而非阻碍。 * **环境优化设计：** 指导读者如何主动塑造物理与社交环境，以增强创造力、减少不必要的干扰，并支持创业思维的蓬勃发展。 * **基于脑科学的策略：** 结合大脑（尤其是前额叶皮层）与小脑功能的最新研究发现，提供具体、新颖的方法来增强专注力与自我调节能力，而非单纯对抗“分心”。 …
什么是营销？
曹虎
《什么是营销？》一书由作者曹虎撰写，基于现代营销学之父菲利普·科特勒的经典营销管理理论体系，系统性地阐述了营销学的核心概念与实践方法。该书旨在为读者构建一个清晰、完整的营销认知框架，尤其适合尚未接受过系统营销训练的初学者入门使用。 全书内容围绕五个关键维度展开论述。第一部分聚焦于“理解营销”，阐释了营销的基本定义、演变历程及其在现代商业环境中的核心职能。第二部分探讨“洞察营销机会”，详细介绍了如何通过市场调研、环境分析和消费者行为研究来识别并评估潜在的市场机遇。第三部分深入“创造顾客价值”，解析了产品开发、服务设计、品牌定位及定价策略等如何协同作用，以构建可持续的竞争优势。第四部分涉及“整合营销渠道”，讨论了分销渠道的管理、零售与供应链策略，以及全渠道营销的整合路径。第五部分关注“传播认知价值”，涵盖了整合营销传播（IMC）、广告、公共关系、数字营销及社交媒体等传播工具的战略性应用。 为增强理论的可理解性与实践指导性，书中融入了大量来自全球范围及中国本土市场的商业案例。这些案例不仅用以佐证核心观点，也引导读者进行实践反思与深度洞察。通过理论与实例的结合，本书试图揭示营销活动背后的底层逻辑与共性规律。 菲利普·科特勒的营销思想体系在全球商学院教育及企业实践中具有广泛而深远的影响。本书在继承其经典理论内核的基础上，努力结合当下的市场环境与技术变革进行阐释，力求在经典理论与当代实践之间建立桥梁。该书的结构设计遵循了从认知到策略、再到执行的逻辑顺序，有助于读者循序渐进地掌握营销管理的知识谱系。 《什么是营销？》于近年出版，由中信出版集团发行。作为一本营销学入门读物，它提供了该领域的基础知识地图，可作为商业管理者、创业者、相关专业学生及对营销感兴趣人士的系统性阅读参考。
GPT时代人类再腾飞
里德·霍夫曼
# GPT时代人类再腾飞 **作者**：[美]里德·霍夫曼 **出版社**：中信出版集团 **出版年份**：2023年 以ChatGPT、GPT-4为代表的大语言模型的出现，标志着人工智能技术发展进入了一个新阶段，并预示着互联网时代向人工智能时代的深刻转型。这些技术不仅引发了广泛的社会关注，也促使人们重新思考技术、工作与人类未来的关系。本书正是在这一背景下，对人工智能，特别是大语言模型如何重塑社会关键领域进行的一次系统性探讨。 本书的核心内容围绕人工智能，尤其是以ChatGPT、GPT-4为代表的大语言模型，对教育、商业、创造力、社交媒体、新闻及劳动方式等多个领域产生的变革性影响展开。作者认为，这些技术并非旨在替代人类，而是作为一种强大的协作工具，其核心价值在于“提升人类的能力与强化人类的特质”。在人工智能时代，率先理解并有效利用机器能力，将成为个人与组织发展的关键。 本书在形式上颇具创新性。作者里德·霍夫曼采用了与GPT-4直接对话的方式构建全书主体。这种“人机对谈”的形式，不仅直观地展示了当前大语言模型的能力边界、思维模式及其在复杂任务中的应用潜力，也生动地揭示了其现阶段存在的局限性与不确定性。通过一系列深入对话，本书描绘了人工智能技术可能开启的、充满挑战与机遇的未来图景，涉及技术伦理、社会公平、就业结构等深层议题。 作者强调，技术本身并非中性，其发展方向和影响很大程度上取决于人类赋予它的价值和目的。因此，书中倡导一种“技术人文主义”的路径，即力求使人工智能的发展成果能够普遍惠及全人类。这要求社会必须密切关注并主动管理新技术可能带来的各类风险与挑战，包括偏见放大、信息可靠性、隐私安全以及劳动力市场冲击等问题。霍夫曼指出，我们正站在一个关键的十字路口：是利用AI创造一个更美好的共享未来，还是任其滑向反乌托邦的困境，取决于当下的选择与行动。 本书也对人工智能时代的个体提出了新的要求。作者提出了一个核心悖论：随着AI能力的日益增强，世界对个体执行具体任务的要求可能会减少，但对个体在创造力、批判性思维、价值判断和伦理责任等方面的要求却会越来越高。因此，人类需要坚持将AI视为协作伙伴而非替代品，并在与这些强大工具的协同过程中，始终将人类的创造力、判断力和核心价值观置于核心地位。技术的终极目标，应是帮助人类“做得更多、更好”，而非简单地减少工作。 **关于作者**： 里德·霍夫曼是一位具有深远影响力的互联网企业家和风险投资人。他是全球知名职业社交平台领英（LinkedIn）的联合创始人，并曾担任其首任首席执行官。在领英于2016年被微软收购后，他进入微软董事会。在创立领英之前，霍夫曼曾是PayPal的创始董事会成员及执行副总裁。作为格雷洛克风险投资公司的合伙人，他是Facebook、爱彼迎（Airbnb）等多家标志性科技公司的早期投资人，同时也是人工智能研究机构OpenAI的早期支持者。此外，霍夫曼也是一位多产的作者和播客主持人，其合著作品包括《联盟》《为什么精英都有超级人脉》等。 **关于GPT-4**： GPT-4是由OpenAI开发的大型多模态预训练模型。作为ChatGPT所基于技术的更先进版本，它在处理复杂性和理解细微差别方面有显著提升。该系统以其强大的创造性、协作性以及处理技术性写作、分析、创意生成等多样化任务的能力而著称，是当前人工智能前沿发展的代表性成果之一。 本书通过结合前沿技术实践与人文社会思考，为读者提供了一幅审视人工智能变革的宏观蓝图。它旨在帮助读者穿越当前的技术迷茫期，理解AI技术的本质、潜力与边界，并思考如何在个人职业发展与社会演进中，积极应对与塑造这个人机协同的新时代。
资本无眠你可眠
吴玉祥
# 资本无眠你可眠 **作者：** 吴玉祥 **出版信息：** 本书作者吴玉祥，1995年9月出生于江西上饶余干，2017年毕业于江西陶瓷工艺美术职业技术学院。 --- 在个人财务与投资领域，人们常常面临理想与现实之间的张力——既向往精神层面的“月亮”，又无法脱离物质基础的“六便士”。本书旨在探讨如何在现代经济环境中，构建稳健的财务基础，从而为追求个人理想与生活宁静创造条件。其内容并非空泛的理论说教，而是侧重于提供具有可操作性的方法与实用知识。 本书的核心论点围绕“核心资产”的识别与持有展开。作者将优质的核心资产比喻为市场的“定心丸”，认为持有这类资产能够帮助投资者在市场的波动与喧嚣中保持心态平稳，实现资产的长期保值与增值。书中提出了辨识核心资产的简明框架，强调其关键在于本质价值而非短期表象。 为了帮助读者建立正确的投资观念，本书采用了历史与案例相结合的分析方法。一方面，通过审视历史上知名投资者与企业家的失误，以他人为镜，让读者理解常见的投资陷阱与决策盲点，从而减少自身犯错的可能。另一方面，回顾历次重大的经济与市场危机，以史为鉴，分析经济周期的规律与资产价格的长期走势，试图揭示市场运行背后的深层逻辑。 作者在书中特别对股票投资进行了深入剖析。针对市场上普遍存在的投机氛围与技术分析崇拜，本书指出，许多流行的图表与技术指标可能缺乏坚实的内在逻辑，容易导致投资者陷入频繁交易与精神内耗。本书主张，应当回归股票作为企业所有权凭证的本质，以投资实业的心态来对待股票投资。通过追溯投机与投资的百年历史脉络，本书试图阐明，基于企业内在价值的投资才是可持续的“正道”。这种视角将股票投资从被视为零和博弈或赌博的误区中剥离出来，重新定位为一种可以伴随社会经济增长而获益的正和游戏。 总体而言，本书试图为读者提供一个从理念到实践的框架，帮助其在复杂多变的资本世界中，找到属于自己的安身立命之道，实现财务上的从容与心灵上的宁静。
FIFA黑幕
安德鲁·詹宁斯
**《FIFA黑幕》** 由英国资深调查记者安德鲁·詹宁斯撰写，于2006年首次出版。本书以严谨的调查和详实的资料，系统性地揭示了国际足联（FIFA）这一全球最高足球管理机构内部长期存在的治理混乱、财务不透明及系统性腐败问题。 作者安德鲁·詹宁斯是BBC的知名调查记者，曾凭借对国际体育组织腐败的系列报道获得英国皇家电视学会奖、纽约电视节最佳国际纪录片奖等多个专业奖项。在撰写本书前，他历时五年，走访了十八个国家，采访了众多关键线人与内部人士，收集了大量一手证据与档案材料。 本书的核心内容围绕国际足联的权力架构与商业运作展开。它详细追溯了前国际足联主席若昂·阿维兰热及其继任者塞普·布拉特的权力崛起过程，揭示了其与德国达斯勒家族（阿迪达斯创始家族）及其旗下ISL公司之间错综复杂的利益网络。书中指出，国际足联的许多高层决策并非基于足球运动的发展，而是服务于私人商业利益与权力交换。 南非世界杯的申办过程是本书剖析的重点案例之一。作者通过文件与证人陈述，披露了申办过程中可能存在的选票交易、巨额贿赂以及政治施压等内幕，对国际足联标榜的“公平竞赛”原则构成了直接挑战。 本书的出版引发了全球范围内对国际足联治理结构的审视与质疑。书中引用了多位国际足联内部人士的证词，包括前秘书长米歇尔·鲁菲南和前副主席郑梦准。鲁菲南表示，他因目睹机构内部“管理不善、结构混乱、财务程序不当”而决定站出来发声。郑梦准则指出，国际足联曾陷入“严重的组织危机”，其内部审计程序受到不当干预，导致财务问题悬而未决。 《纽约时报》曾评价，本书深刻地解释了为何像国际足联、国际奥委会这类大型非政府体育组织，其内部的实际运作往往与其公开宣扬的体育精神背道而驰。本书的揭露直接或间接推动了后续一系列针对国际足联的司法调查。在本书出版多年后，书中提及的诸多指控在2015年美国司法部发起的、震动全球的国际足联反腐风暴中得到了部分印证，多名高级官员被起诉并定罪。 总体而言，《FIFA黑幕》并非一本简单的丑闻合集，而是一部基于调查新闻方法、旨在剖析体育政治复杂性的纪实作品。它聚焦于权力、金钱与足球的交叉地带，为公众理解现代体育治理的深层困境提供了一个关键视角。本书的资料与观点，已成为后续学术界和新闻界研究体育腐败议题时常引用的重要文献。
重症之后
丹妮拉•拉玛斯
**《重症之后》** 由布列根和妇女医院肺科及重症监护科医生、哈佛医学院医学教师丹妮拉•拉玛斯所著，于湛庐文化出版。本书是一部聚焦于危重症医学领域的人文纪实作品，旨在探讨现代医疗技术挽救生命之后，患者、家庭及医疗系统所共同面临的长期挑战与复杂境遇。 作者基于其十年的危重症治疗经验及医学记者背景，以冷静、克制的笔触，深入记录了重症监护室（ICU）之外常被忽视的医疗现实。书中指出，脱离生命危险仅是漫长康复旅程的起点。许多患者虽因先进的医疗技术得以存活，却可能长期遭受“重症监护后综合征”（PICS）的困扰，其症状包括认知功能障碍、心理创伤及身体机能严重衰退，生活质量发生根本性改变。此外，对于接受器官移植等重大治疗的患者而言，如何适应伴随终身的医疗依赖与不确定性，亦是严峻的课题。 本书通过一系列深度追踪的真实患者案例，具体呈现了危重症治疗的全程图景。案例中包括一位等待器官移植的四孩母亲，以及一位因意外丧失记忆与自理能力的大学毕业生。这些叙述不仅揭示了患者在生理与心理上面临的双重困境，也展现了其家人在照护压力、经济负担与情感纠葛中所做的艰难抉择。同时，作者从临床医生视角，客观分析了危重症救治与后期护理中各类常规与非常规做法的利弊，探讨了医疗决策中时常存在的伦理张力。 拉玛斯在书中进行了一项重要的医学人文反思：当医疗技术能够延长生命，但无法完全恢复健康时，什么才是对患者真正有益的结局？她引导读者审视现代医学的“救赎”与“困境”——技术虽不断突破生存的边界，但也可能将患者置于一种“非生非死”的模糊状态，引发关于生存质量与医疗干预限度的深刻讨论。这一视角与阿图•葛文德在《最好的告别》中所探讨的医学局限性与临终关怀议题形成了学术上的呼应。 本书的叙述建立在坚实的专业基础之上。丹妮拉•拉玛斯毕业于哈佛大学与哥伦比亚大学医学院，其临床评论与文章常见于《新英格兰医学杂志》《纽约时报》等权威刊物。这使得本书的案例记录与观点论述兼具医学准确性与叙事感染力。书中内容为危重症患者家属提供了关于治疗预期与康复路径的认知框架，也为医疗从业者、公共卫生政策研究者以及关注医学伦理的普通读者，提供了一个理解危重症治疗全周期、审视技术发展与人性需求之间平衡的重要文本。 《重症之后》超越了单纯的疾病故事集，它促使社会共同思考：在追求延长寿命的同时，医疗体系与社会支持应如何更好地关注患者的长期福祉与生存尊严，从而更全面地定义“救治”的成功。
数字跃迁：数字化变革的战略与战术
习移山
**《数字跃迁：数字化变革的战略与战术》** 由习移山所著，于2022年由中信出版集团出版。本书旨在系统性地阐述数字化转型的核心理论及其在商业组织中的具体应用。 作者提出，数字化转型的本质并非简单的技术替代人力，亦非局限于对项目投资回报率的机械计算。其更深刻的意涵，可类比于微观量子世界中的“量子跃迁”现象。这一过程的核心在于将信息技术与商业运作进行深度融合，从而为组织注入跨越式发展的关键能量，实现非线性的成长与变革。 本书的论述架构清晰，主要从三个维度展开： 首先，在**思维层面**，本书探讨了数字化时代所必需的基础认知转变，引导读者超越传统工业思维，建立适应不确定性、注重连接与创新的数字思维模式。 其次，在**理论层面**，本书系统梳理了数字化转型的关键概念、框架与模型，为理解这一复杂变革提供了坚实的理论基石。 最后，在**实践层面**，本书着重分析了从战略规划到战术执行的全过程。它不仅指导企业如何制定契合自身发展的数字化战略，也详细剖析了在组织架构、业务流程、技术选型与文化塑造等具体环节中可行的实施路径与方法。 作为一部系统化的入门与进阶指南，本书致力于帮助读者构建对数字化转型的宏观与系统性认知。它覆盖了从顶层设计到落地操作的完整链条，使管理者、从业者及相关学习者能够全面理解数字化转型的驱动因素、潜在挑战与实施逻辑。书中融合了来自多个行业的观察与案例（注：书中包含制造业、零售业及金融服务等领域的转型实例分析），增强了论述的实践参考价值。 在数字化浪潮成为全球经济发展核心驱动力的背景下，理解并驾驭数字化转型已成为各类组织的必修课。本书提供的战略思考与战术工具，旨在为处于不同转型阶段的企业与寻求发展的个人，提供一份兼具前瞻性与操作性的路线参考。
还烦恼吗？
樊登
# 还烦恼吗？ 《还烦恼吗》一书由樊登所著，于2022年由中信出版集团出版。樊登是“樊登读书”APP的创始人、首席内容官，并担任西安交通大学客座教授。他曾在中央电视台担任主持人，参与《实话实说》等知名节目，并于1999年作为西安交通大学辩论队核心成员获得国际大专辩论赛冠军。自2013年创立“樊登读书”以来，其愿景是推动全民阅读，截至2021年10月，该应用注册用户已超过5000万。樊登此前已出版《樊登讲论语》《可复制的领导力》等多部作品。 本书旨在为当代人面临的各种现实困惑提供思考框架与应对视角。全书精选了超过100个具有代表性的问题，这些问题源自广泛的社会调研，覆盖了不同年龄、职业和境遇的个体所遭遇的普遍性困境。内容结构上，本书并未遵循严格的章节划分，而是以问答形式组织，便于读者根据自身关切进行查阅和思考。 所探讨的问题范畴极为广泛，主要可归纳为以下几个维度： * **个人成长与职业发展**：涉及如何保持对重复工作的热情、平衡继续深造与尽早工作的选择、构建“睡后收入”体系、应对中年危机与创业挫折等。 * **人际关系与社交技巧**：包括如何处理同事关系、委婉解决债务问题、改善亲密关系中的矛盾（如夫妻争执）、应对社交焦虑与障碍等。 * **家庭关系与教育困惑**：聚焦于代际沟通（如父母争吵时子女的立场）、婆媳矛盾的化解、应对青春期子女的叛逆与厌学情绪，以及隔代教育等常见家庭议题。 * **心理调适与情绪管理**：针对普遍存在的自卑、焦虑、迷茫、情绪化等心理状态，提供认知层面的分析与疏导建议。 在方法论上，本书侧重于引导读者建立解决问题的底层逻辑与思辨能力，而非提供绝对化的标准答案。樊登尝试以“局外人”的客观视角，对每个问题进行拆解，帮助读者跳出固有思维模式，看到问题背后的核心矛盾与多种可能性。这种处理方式强调，许多烦恼源于看待问题的角度和思维方式，通过转换视角和提升认知，个人可以获得更大的心灵弹性与解决问题的主动权。 从体裁上看，本书融合了问答集、随笔与个人心得分享的特点。其叙述风格平实，力求将复杂的现实问题用通俗易懂的语言进行分析。书中内容源于作者对大量读者反馈、社会现象的观察及其个人在阅读、创业与生活中的体悟整合而成。 作为一部面向大众的读物，《还烦恼吗》的目标读者是18岁及以上、正面临各类生活抉择与心理困扰的群体。它不旨在成为一本提供速效解决方案的“答案之书”，而是希望成为激发读者自我审视、独立思考和寻找个性化解决路径的媒介。通过阅读他人提出的问题与相关的思路剖析，读者或许能更清晰地映照自身的处境，从而找到适合自己的应对之道。
元宇宙商业变革
张洁
**《元宇宙商业变革》** 由独立投资人张洁撰写，于2022年由中信出版集团出版。本书旨在系统性地探讨元宇宙这一新兴概念及其对商业社会可能产生的深远影响。 全书首先对元宇宙的核心概念进行了基础性梳理，界定了其作为虚拟与现实融合的下一代互联网形态的基本内涵。在此基础上，本书详细拆解了支撑元宇宙发展的关键技术体系，包括但不限于区块链、扩展现实（XR）、人工智能、数字孪生等，并分析了这些技术如何共同构建元宇宙的底层架构。 产业与市场分析是本书的另一重点。作者不仅描绘了元宇宙相关的硬件、软件、内容及服务等产业链构成，还审视了全球范围内元宇宙市场的投资动向与发展规模。其中，作为元宇宙关键要素的虚拟数字人（数字分身）及其应用生态，也得到了专门的探讨。 为具体呈现元宇宙的实践图景，本书聚焦于多个垂直领域，深入分析了元宇宙与游戏、社交、教育、远程办公、数字营销以及资产交易（如NFT）等场景的结合方式与现有案例。书中引用了包括腾讯、华为、英伟达在内的多家科技企业的探索实践，同时也涵盖了一些新兴虚拟品牌与交易平台的发展历程，通过理论与实践的结合，展示了不同行业与元宇宙融合的潜在路径与发展前景。 在技术演进与商业应用的双重驱动下，元宇宙被认为将深刻改变未来的社会协作模式、经济形态与个体生活方式。本书在最后部分对这一趋势进行了展望，探讨了技术持续赋能下可能形成的全新数字世界及其所伴随的机遇与挑战。作者基于其作为投资人对非对称加密、混合现实、生成式AI等前沿技术的关注，特别是在元宇宙硬件入口（如可穿戴设备）领域的研究，为相关论述提供了来自产业投资视角的观察。 本书内容兼顾宏观视野与微观案例，旨在为企业家思考企业数字化转型、互联网创业者探索新方向，以及对元宇宙领域感兴趣的研究者与读者，提供一个较为全面和结构化的认知框架。
变革的引擎
保罗·英格拉西亚
**《变革的引擎》** 一书由保罗·英格拉西亚所著，于2012年由中信出版社出版。本书聚焦于汽车工业史，通过剖析15款具有里程碑意义的车型，系统性地探讨了汽车如何超越其作为交通工具的基本属性，进而成为塑造美国乃至全球社会文化、经济形态与时代精神的关键力量。 作者保罗·英格拉西亚在汽车产业报道领域拥有深厚的专业背景。他曾长期担任《华尔街日报》底特律分部的总编辑及道琼斯通讯社社长，以其敏锐的行业洞察力而闻名。1993年，他与约瑟夫·怀特（Joseph White）因对通用汽车公司管理危机的深入报道，共同荣获新闻界的最高荣誉——普利策奖。在超过二十五年的职业生涯中，英格拉西亚持续追踪并记录美国汽车行业的起伏变迁，其前作《谁搞垮了美国汽车业》（Crash Course）亦是对该行业进行批判性分析的重要著作。深厚的从业经历确保了本书叙述的权威性与史料价值的可靠性。 本书的核心论述在于，某些特定车型已演变为时代的文化符号与社会“名片”，它们不仅是技术创新的产物，更是其所处时代的经济状况、社会心理、审美趣味乃至价值观念的集中体现。全书共分为十三章，依照历史发展脉络，细致梳理了这些“变革引擎”的诞生背景、设计理念及其引发的连锁反应。 叙述始于二战前的美国社会。亨利·福特推出的T型车，以其极致的廉价与实用性，真正实现了汽车的普及，将美国带入“车轮上的国家”时代，深刻改变了大众的出行方式与生活半径。与之形成鲜明对比的是凯迪拉克的拉塞勒（LaSalle），它代表了人们对奢华、地位与炫耀性消费的渴望，展现了汽车作为社会身份象征的早期功能。 随着二战结束与经济复苏，美国进入了消费与个性张扬的新时期。雪佛兰科尔维特的问世，标志着美国第一款真正的现代跑车诞生，它迎合了战后年轻一代对速度、激情与自由精神的追求。而二十世纪五十年代凯迪拉克车型上夸张的尾鳍设计，则成为那个乐观、浮夸、“标新立异”的消费主义黄金时代的视觉图腾，体现了设计如何反映并推动社会风尚。 随后，来自欧洲的大众甲壳虫以截然不同的哲学进入美国市场。其简洁、实用、可靠的设计理念，是对美国式奢华风潮的一种反叛，满足了部分消费者对理性、经济性与独特品味的追求，标志着汽车文化多样性的开端。 本书的后半部分将视野拓展至全球，重点分析了日本汽车工业的崛起如何带来新的变革。以丰田普锐斯为代表的混合动力车型的推出，不仅是技术上的重大突破，更是在能源环境危机意识觉醒的背景下，汽车产业向可持续发展方向转型的明确信号。它重新定义了汽车的价值取向，将环保与社会责任纳入核心考量。 通过对这十五款车型的深度解读，《变革的引擎》构建了一部以汽车为线索的现代社会发展史。它揭示了汽车工业与宏观社会经济变革之间的双向互动关系：社会需求催生汽车创新，而汽车的普及与迭代又反过来重塑城市结构、生活方式、经济模式乃至全球格局。本书为读者理解技术创新、工业设计、商业战略与文化现象之间的复杂关联，提供了一个具体而微的经典范本。
理性
史蒂芬·平克
## 关于本书 《理性》一书由当代知名认知科学家、心理学家史蒂芬·平克所著，于2021年首次出版。本书旨在系统性地探讨“理性”这一人类核心认知能力，回应了在一个信息爆炸、假新闻与阴谋论层出不穷的时代，个体与社会应如何运用理性工具进行有效思考与决策的迫切问题。 ## 核心论点：为理性正名 平克在书中首先驳斥了一种流行却悲观的论调，即认为人类本质上是非理性的，深受认知偏见、逻辑谬误和错觉的束缚。他通过历数人类文明的成就——例如科学规律的发现、寿命的显著延长、生活质量的极大丰富——论证了理性不仅是真实存在的，而且正是这些进步的基石。人类不仅运用理性，更在历史进程中不断为理性本身设定标准和规范。 平克将理性定义为“利用知识实现目标的能力”。他强调，理性并非一种抽象或孤立的特质，而是引导我们思考与行动的根本性原则。其重要性体现在两个层面：在个人层面，更强的推理能力与更优的生活结果之间存在相关性；在社会层面，理性是推动社会正义、道德进步与物质繁荣的终极驱动力。平克认为，没有理性的持续运用，人类的集体进步将无从谈起。 ## 内容架构：理性的工具包 本书的核心贡献在于，它并非仅仅为理性进行哲学辩护，而是提供了一套可操作的“理性工具”框架。平克指出，理性如同读写和计算一样，需要通过训练来掌握。理性工具的有效性取决于具体情境与目标，但存在一些广泛适用的规范性工具。 书中系统性地介绍并阐释了七套关键的理性工具： 1. **逻辑与批判性思维**：用于评估论证的有效性和一致性。 2. **概率与随机性**：理解不确定世界的基本数学语言。 3. **贝叶斯推理**：在获得新证据后更新信念的系统方法。 4. **理性选择与预期效用理论**：在风险与不确定性下做出最优决策的框架。 5. …
自适力：创业者持续进化的六项法则
吴世春
# 自适力：创业者持续进化的六项法则 《自适力：创业者持续进化的六项法则》是梅花创投创始合伙人、知名天使投资人吴世春于2023年出版的作品。该书被视为其前作《心力：创业如何在事与难中精进》的姊妹篇，旨在为创业者及企业经营者提供一套应对复杂商业环境、实现自我与组织持续进化的系统性思维框架。 ## 核心概念：何为“自适力” 在本书中，吴世春提出了“自适力”这一核心概念。他认为，自适力是一种顶级的心力，是创业者的自我进化能力和思维迭代能力。它并非单一技能，而是企业用以增强自身、适应动态环境、并最终塑造富有竞争力商业模式的核心能力。其本质是达尔文“适者生存”法则在商业领域的映射，强调在充满不确定性的市场中，持续学习和主动适应是生存与发展的根本。 ## 核心框架：六项进化法则 本书的主体内容围绕构建自适力模型的六项核心法则展开，由内而外地剖析了创业生存与发展所需的关键素质： 1. **战略法则**：探讨如何在变化中制定并调整方向，确保企业行动与长期目标及市场趋势对齐。 2. **心力法则**：关注创业者的内在能量与心理韧性，如何在压力、挫折和逆境中保持定力与热情。 3. **认知法则**：强调打破思维边界，升级对市场、用户和商业本质的理解，避免陷入经验主义陷阱。 4. **格局法则**：涉及创业者的视野与胸怀，如何超越短期利益，构建有利于长期发展的生态与价值观。 5. **连接法则**：分析如何高效构建并维护与团队、客户、合作伙伴及投资者的深度关系网络。 6. …
增长黑客实战
范冰
**《增长黑客实战》内容介绍** 《增长黑客实战》一书由范冰编著，于2015年由电子工业出版社首次出版。本书系统性地将“增长黑客”（Growth Hacking）这一源于硅谷互联网创业公司的创新方法论引入中文世界，旨在为国内的产品、运营、市场从业者及创业者提供一套基于数据驱动、技术驱动和创意驱动的低成本、高效率的增长实践指南。 “增长黑客”并非单一技巧，而是一种贯穿产品全生命周期的思维体系与工作方式。其核心在于打破传统市场、产品、研发等部门间的壁垒，组建跨职能的增长团队，通过快速的假设、测试、分析和迭代循环，寻找并优化产品增长的关键杠杆点。本书详细阐述了这一体系的构建与运作模式。 在内容架构上，本书首先厘清了增长黑客的概念缘起、核心原则及其与传统营销的区别。随后，作者结合大量本土及国际案例，深入剖析了增长黑客方法论的完整流程，即“海盗指标”（AARRR模型）所代表的用户生命周期五个阶段：获取用户（Acquisition）、激发活跃（Activation）、提高留存（Retention）、增加收入（Revenue）和传播推荐（Referral）。针对每个阶段，书中都提供了具体可操作的策略、工具与数据分析方法。 尤为值得一提的是，本书并非空洞的理论阐述，而是收录了数十个来自不同行业、不同发展阶段公司的真实增长案例。这些案例覆盖了从早期的用户冷启动、病毒传播设计，到成熟期的用户留存与商业化变现等各个关键环节，生动展示了如何将增长黑客思维应用于解决实际业务问题。 本书的出版背景正值中国互联网行业从粗放式的流量红利时代，转向以用户价值和精细化运营为核心的下半场竞争。在这一转型期，单纯依赖资本投入换取规模增长的模式难以为继，企业愈发需要依靠内生性的、可持续的增长能力。因此，书中强调的以数据为基础、以实验为手段、以产品本身为增长引擎的理念，对于寻求突破的互联网公司及传统企业的数字化转型具有显著的参考价值。 范冰作为国内较早系统研究并推广增长黑客理念的实践者，其写作兼具国际视野与本土洞察。本书语言平实，逻辑清晰，既可作为入门者了解增长黑客的综合性读本，也可为已有一定经验的从业者提供系统化的知识梳理与实战启发。它标志着增长黑客这一专业领域在中国从概念普及走向深度实践的重要一步。