商业创业
小米创业思考
雷军
**《小米创业思考》** 由小米集团创始人雷军口述、小米集团总办副主任徐洁云整理，于2022年由中信出版集团出版。本书是雷军首次通过著作形式，系统梳理其三十余年的创业历程与经营哲学，并对小米公司自2010年创立以来的商业模式与发展逻辑进行了深度复盘。 全书的核心观点认为，小米取得持续成功的关键在于长期坚持“互联网+制造”的发展路线，通过推动效率革命，致力于实现用户利益与经济效率的最大化。这一模式不仅重塑了智能手机行业的竞争格局，也为中国制造业的转型升级提供了一种可资参考的路径。 在内容上，本书首次全面公开了支撑小米发展的核心方法论体系。这其中包括广为人知的 **“互联网七字诀”**（专注、极致、口碑、快），以及指导产品开发的 **“三大铁律”**。作者深入剖析了小米独特的 **“爆品模式”** 与 **“高效率模型”** 是如何在研发、供应链、营销及零售等环节具体实践的。此外，书中也详细阐述了小米生态链的构建逻辑与关键要素，揭示了如何通过投资孵化培育一个庞大的智能硬件生态。 本书的论述并不局限于企业战略层面，还延伸至组织管理、团队建设、投资哲学与个人工作方法等多个维度。雷军结合其在金山软件及小米集团的亲身经历，分享了关于把握技术趋势、顺应行业浪潮（即其提倡的“顺势而为”）以及在高速成长中保持组织活力的思考。这些经验总结，为创业者与企业管理者提供了关于如何在复杂市场环境中构建核心竞争力、实现可持续增长的系统性参照。 作为中国互联网与科技产业发展的亲历者和重要推动者之一，雷军的思考也折射出过去数十年中国高科技企业从追赶、参与到在某些领域引领全球创新的历程。《小米创业思考》因此不仅是一家企业的案例研究，也为观察中国商业管理思想的演进提供了一个具体文本。书中内容基于实践，结构清晰，旨在进行客观的陈述与复盘，其提出的概念与方法在业界已产生广泛影响，并引发了关于互联网思维、制造业革新及商业效率的持续讨论。
复盘：把经验转化为能力第3版
邱昭良
# 复盘：把经验转化为能力（第3版） 《复盘：把经验转化为能力》一书由管理学博士邱昭良撰写，其第3版于近期推出。本书的核心主题是探讨如何通过系统化的“复盘”方法，将个人与组织的实践经验有效转化为可持续的能力，从而应对复杂多变的环境挑战。 在当今充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性（VUCA）的时代，无论是个人成长还是组织发展，都难以单纯依赖既有的成功路径。本书指出，“复盘”作为一种从自身经验中进行深度反思与学习的方法，其价值日益凸显。它不仅能帮助人们避免重复犯错，更能通过对成功实践的深入剖析，提炼出可复制的成功要素，实现“温故而知新”。 ## 内容更新与特色 本次第3版的修订工作历时两年，内容更新达千余处，在延续前作核心理念的基础上，进行了全面升级与深化，主要体现在以下七个方面： 1. **新增原创成果**：增加了八项作者的最新研究与实践成果，丰富了方法论与案例。 2. **结构重组与强化实操**：对全书架构进行了优化重组，更加强调实际操作。新增了“回顾与练习”环节，旨在帮助读者边阅读、边练习、边掌握，提升学习效果。 3. **理论基础创新**：基于中国传统的学习智慧，系统梳理了复盘背后的学习机理，并创新性地提出了“U型学习法”，为复盘提供了更清晰的理论框架。 4. **实践误区指南**：系统整理出在复盘实践中常见的25个“坑”（误区或挑战），并针对性地提供了对策与建议，旨在指导读者规避常见弯路，确保复盘落到实处、取得实效。 …
富爸爸财务自由之路世界观套装（全三册）
罗伯特·清崎
# 富爸爸财务自由之路世界观套装（全三册） **作者：** 罗伯特·清崎 **出版社：** 四川人民出版社 **出版年份：** 2017年 --- 本套装汇集了罗伯特·清崎“富爸爸”系列中具有里程碑意义的三部核心著作，系统性地阐述了其独特的财商理念与财富实践路径。该系列书籍在全球范围内被广泛阅读，其倡导的财务教育理念对传统金钱观与职业观提出了挑战。 ## 《富爸爸穷爸爸》 本书是罗伯特·清崎的成名作，奠定了其财商教育体系的基础。书中，清崎通过对比两位对他影响深远的“父亲”来阐释不同的财富哲学。他的亲生父亲，即“穷爸爸”，是一位拥有高学历的教育官员，信奉传统的职业发展路径：获得良好教育，寻找稳定工作。而他朋友的父亲，即“富爸爸”，则是一位学历不高但精于投资理财的企业家。 清崎最初遵循“穷爸爸”的期望，完成了大学学业并拥有一份稳定的工作。然而，他目睹了“穷爸爸”在职业生涯后期面临的财务困境，同时看到“富爸爸”通过资产构建取得了巨大成功。这一鲜明对比促使他转变观念，开始追随“富爸爸”的教导。本书的核心观点在于区分了两种思维方式：“穷人为钱工作”，而“富人让钱为自己工作”。它强调了财务知识、资产积累和跳出“老鼠赛跑”式生活模式的重要性。 ## …
金线
冯唐
**《金线》** 是作家、前麦肯锡合伙人冯唐于2023年出版的管理学著作。该书是其“成事学”理论体系的第四部作品，核心在于系统阐述名为“金线原理”的结构化思维与表达方法，旨在为管理者及普通读者提供一套解决复杂问题的通用框架。 ### 核心概念：金线原理 本书提出的“金线原理”，是一种将战略思维与战术执行相结合的方法论。其核心观点认为：任何复杂的难题都可以被逐层拆解为一系列子问题；每个子问题可以通过构建一个逻辑清晰、结论明确的“金字塔”结构（此处借鉴了芭芭拉·明托的经典理论）予以分析和解决；而“金线”即是贯穿并串联起所有这些子金字塔的主线逻辑与核心结构。它强调在纷繁信息中提炼出驱动问题的本质，并以此统领全局的解决方案。 冯唐将其管理哲学定义为“中西合璧的成事学”。这一体系不仅融合了其在西方顶级咨询公司（麦肯锡）积累的严谨方法论与商业实践，也蕴含了其对东方传统智慧，尤其是曾国藩等历史人物“经世致用”思想的现代解读。因此，《金线》不仅是一套工具指南，也体现了作者对“如何持续做成事”这一命题的综合性思考。 ### 内容与背景 本书内容很大程度上源于作者本人在麦肯锡咨询公司长达十年的实战经验总结。书中详细介绍了“金线原理”的具体应用方法、思维模板与实践案例，可被视为一本聚焦于“解决问题”这一核心能力的工具书。作者指出，相较于主要服务于清晰表达和汇报的“金字塔原理”，“金线原理”更侧重于在问题混沌初期进行战略性的界定、拆解与破局思考，是指导如何构建金字塔的元逻辑。 从应用场景看，该方法论覆盖广泛。它既可用于应对商业领域的战略规划、团队管理、项目推进与向上汇报等专业挑战，也能辅助处理个人生活中的决策困境，例如职业选择、资源分配乃至日常琐事的优先级排序。其目标是培养使用者形成一种可迁移的结构化思维能力，从而在面对不确定性时，能系统性地分析问题、组织资源并推动解决。 ### 作者履历与学术基础 冯唐（本名张海鹏），1971年生于北京，拥有独特的跨界背景。他于1998年获得中国协和医科大学临床医学博士学位，后于2000年获得美国埃默里大学工商管理硕士（MBA）学位。其职业经历横跨多个领域： * **咨询界**：2000年至2008年，任职于麦肯锡公司，并升至全球董事合伙人。 …
底层逻辑：看清这个世界的底牌
刘润
# 底层逻辑：看清这个世界的底牌 **作者**：刘润 **出版年份**：2021年 **出版社**：机械工业出版社 在信息爆炸、环境多变的时代，单纯掌握具体行业或情境下的“方法论”往往具有局限性。一旦外部条件发生变化，这些“干货”可能迅速失效。因此，理解事物背后那些稳定、普适的“底层逻辑”，成为应对复杂世界的关键能力。本书旨在系统性地探讨这一主题，帮助读者构建从本质出发的认知框架。 作者刘润认为，底层逻辑是不同现象背后共通的思维模型与基本规律。掌握这些逻辑，相当于掌握了“渔”而非仅仅得到“鱼”，使人能够透过表象洞察本质，并在变化中持续推导出有效的应对策略。本书内容脱胎于作者广受欢迎的“5分钟商学院”课程，该课程曾拥有超过46万付费学员，其核心便是围绕商业与个人成长中的底层思维展开。 全书主要从五个维度系统梳理了底层逻辑的应用： 1. **是非对错的底层逻辑**：探讨判断与决策的根本原则，如何建立清晰的价值标准。 2. **思考问题的底层逻辑**：分析如何拆解复杂问题，避免认知偏差，形成有效的思考路径。 3. **个体进化的底层逻辑**：阐述个人能力提升、时间管理与自我驱动的核心原理。 4. …
胜者心法：资治通鉴成事之道
冯唐
**《胜者心法：资治通鉴成事之道》** 一书由战略管理专家冯唐撰写，于2023年由北京联合出版公司出版。本书是作者融合其多年历史研读心得与商业管理实践，对《资治通鉴》这部编年体史书进行的现代管理学视角解读。 冯唐，1971年生于北京，拥有多元化的专业背景与实践经历。他于1998年获中国协和医科大学临床医学博士学位，后于2000年获美国埃默里大学工商管理硕士学位。其职业履历涵盖国际咨询、大型国企战略管理及投资领域，曾担任麦肯锡公司全球董事合伙人、华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO，以及中信资本高级董事总经理等职务。目前，他致力于知识传播与教育领域。冯唐亦是一位多产的作家，创作范围包括小说、散文、诗歌及管理类作品，如《万物生长》、《北京，北京》、《冯唐成事心法》等。 本书的核心在于将《资治通鉴》中跨越战国至五代共1300余年的历史兴衰、王朝更迭与人物沉浮，作为分析组织管理、战略决策与领导力的案例库。作者并非进行单纯的历史叙述或考据，而是着力于提炼其中蕴含的、跨越时空的“成事”智慧。书中探讨的主题广泛涉及人性洞察、权力运作、资源分配、危机应对、团队构建及战略规划等多个维度。 通过剖析历史中的典型成败事例，本书试图揭示那些影响组织与个人命运的关键因素。其论述旨在帮助读者理解复杂情境下的决策逻辑，把握事物发展的底层规律，从而提升在当代社会与商业环境中的判断力与行动力。全书内容侧重于方法论层面的探讨，风格务实，力求为读者提供一套源于历史、适用于当下的思考框架与分析工具。 《资治通鉴》由北宋司马光主编，历来被视为帝王将相的治国教科书，其内容博大精深，蕴含丰富的政治、军事与人文思想。本书的独特之处在于，作者以其横跨医学、商业与管理领域的复合背景，为这部古典巨著注入了现代管理学的诠释，搭建了一座连接传统史学智慧与现代管理实践的桥梁。这种解读方式，为关注领导力、组织发展与战略决策的读者，提供了一个重新审视历史经典的新路径。
哈佛通识读本：写给普通人的必修课（全6册）
卡尔·斯佩茨勒
# 哈佛通识读本：写给普通人的必修课（全6册） **作者：** 卡尔·斯佩茨勒 等 本套丛书汇集了来自哈佛大学、斯坦福大学等顶尖学府及专业领域的核心知识与方法论，旨在为读者提供一套系统性的通识教育读本。丛书内容涵盖谈判、写作、经济学及商业决策等多个关键领域，通过严谨的学术视角与丰富的实践案例，构建起跨学科的知识框架。 ## 分册内容概述 ### 1. 《哈佛商学院谈判课》 本书由哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克·马哈拉（Deepak Malhotra）撰写。作者基于其多年的研究与教学实践，系统阐述了解决复杂谈判问题的核心方法。书中重点提出了打破僵局、化解冲突的三大关键法则：架构之力、流程之力与同理心之力。全书通过剖析超过20个取材于外交、商务及日常生活的经典真实案例，揭示了基础而关键的谈判策略。这些方法不仅适用于专业谈判场景，对改善日常人际交往也具有显著的借鉴意义。迪帕克·马哈拉亦在牛津大学布拉瓦尼克政府学院担任客座教授，其合著作品《哈佛经典谈判术》在业界享有盛誉。 ### 2. …
金钱心理学：财富、人性和幸福的永恒真相
摩根·豪泽尔
# 金钱心理学：财富、人性和幸福的永恒真相 **作者：** 摩根·豪泽尔 《金钱心理学：财富、人性和幸福的永恒真相》一书由摩根·豪泽尔所著，于2021年首次出版。该书中文版由后浪出版公司策划，民主与建设出版社出版。本书在全球范围内获得了广泛关注，已被翻译成超过53种语言，累计销量超过300万册。 ## 书籍主旨与核心视角 传统上，投资理财常被视为一门依赖数学模型、经济理论和市场分析的硬科学。然而，摩根·豪泽尔在本书中提出了一个核心观点：长期财务成功的最大障碍并非源于智力或信息不足，而往往植根于人类共有的心理与行为偏差。他认为，理财行为深受个人情绪、风险偏好、认知框架以及社会环境等软性因素的影响。因此，致富与守富的关键，与其说在于掌握复杂的金融工具，不如说在于理解并管理好自己与金钱的关系，克服那些普遍存在的人性弱点。 本书旨在弥合专业金融知识与普通人日常理财决策之间的鸿沟。它不提供具体的选股秘诀或市场预测，而是聚焦于那些在瞬息万变的市场中依然有效的、关于行为和心态的永恒真理。通过这一视角，豪泽尔试图为读者构建一个稳健的心理框架，帮助他们在任何经济周期中都能做出更明智的财务决策。 ## 内容结构与核心观点 全书通过20个相对独立的篇章，以生动的历史故事、真实的案例和清晰的数据分析，阐述了18条关于财富、风险和幸福的核心心理法则。这些内容摒弃了晦涩的术语，以通俗易懂的方式呈现。其中贯穿始终的一些反直觉原理包括： * **适可而止的逐利**：最难掌握的理财技能之一，是在获得足够收益后停止追逐风险的智慧。 * …
识人攻略：高手都在用的30个职场锦囊
熊太行
# 识人攻略：高手都在用的30个职场锦囊 《识人攻略：高手都在用的30个职场锦囊》是人际关系领域专家熊太行的著作。熊太行是知名知识服务平台“得到”App人际关系课程的主理人，长期致力于职场关系与个人发展策略的研究与普及工作。本书于近年出版，旨在系统性地探讨职场环境中的人际认知与互动策略。 在现代职业场景中，专业能力与职场关系是个人发展的两大支柱，二者相辅相成，缺一不可。本书的核心观点在于，处理职场关系不仅是一种直觉或经验，更是一门可以系统学习和提升的实用技能。它致力于帮助职场人士构建一套清晰、有效的人际认知框架，从而更从容地应对复杂的工作环境。 本书的主要内容围绕30种典型的职场人物类型展开，通过分析真实、具象的职场案例，深入剖析各类角色的行为模式与潜在动机。例如，书中探讨了“万事先求人”的依赖型同事为何需要谨慎对待，“爱卖惨”的个体背后可能隐藏的目的，以及如何区分普通的批评与具有操纵性质的“PUA”行为等常见且棘手的人际现象。这种分类解析的方法，旨在引导读者超越表面行为，洞察不同角色可能带来的机遇或潜在风险。 在结构上，本书不仅停留在“识别”层面，更深入至“应对”与“管理”阶段。它系统阐述了如何与不同难易程度的同事进行互动：包括如何稳妥应对那些难以相处的棘手人物，如何与性格复杂多元的个体进行有效协作，以及如何识别并培育那些值得信赖、能够共同成长的盟友关系。书中提供了具体的场景化策略与沟通方法，强调根据不同的情境灵活调整互动方式，以提升人际互动的效能。 从更广阔的视角看，职场人际关系管理是组织行为学与社交心理学交叉应用的重要领域。本书所倡导的“识人”与“相处”艺术，暗合了管理学中关于情商、社交资本以及团队协作效率的研究。通过有意识地管理职场关系，个体能够减少不必要的内耗与误解，将更多精力聚焦于价值创造，从而为长远的职业发展铺平道路。 总体而言，本书是一部聚焦于职场实践的人际关系指南。它通过具体的案例、清晰的分类和实用的建议，为读者提供了一套可用于分析、理解和改善职场人际互动的工具与方法。对于希望提升职场适应力、优化协作效率、营造更健康工作氛围的从业者而言，书中的观点与策略提供了有益的参考和思考路径。
财报分析从0到1
摸鱼小组
**《财报分析从0到1》** 由财经自媒体“摸鱼小组”撰写，于2019年由北京大学出版社出版。本书旨在为不具备专业财务背景的普通投资者，提供一套实用、可操作的上市公司财务报表分析方法。 近年来，A股市场屡有上市公司出现财务风险，导致众多投资者蒙受损失。本书的创作源于作者团队与数十万公众号读者的长期互动与观察，其核心目标是将复杂的财务知识转化为普通投资者能够理解并运用的分析工具。书中内容并非对会计准则的简单罗列，而是侧重于从投资者的实际需求出发，通过解读财务报表来评估公司的真实经营状况与潜在风险。 本书在内容架构上强调理论与实践相结合。前半部分系统性地讲解了资产负债表、利润表、现金流量表这三大核心财务报表的基础知识与关键分析要点。后半部分则精选了多个A股市场的真实案例，通过对具体上市公司财务数据的层层剖析，演示如何识别财务粉饰的迹象、判断商业模式的优劣以及评估公司的可持续竞争力。这些案例生动地展现了数字背后所隐藏的公司战略、运营效率与行业地位。 “摸鱼小组”作为在微信生态中成长起来的财经内容团队，其成员背景多元，包括私募基金经理、交易员和资深会计师等。这种复合背景使得本书的分析视角兼具投资实战与财务专业的双重维度。其行文风格力求深入浅出、通俗易懂，避免了传统财务书籍的枯燥感，旨在引导读者像侦探一样，从数百个财务数据中梳理出公司的经营脉络。 在学术与应用价值方面，本书呼应了“价值投资”理念中“读懂企业”的基本要求。它引导投资者超越股价的短期波动，专注于通过公开的财务信息理解企业的内在价值。书中反复强调，有效的财报分析并非机械计算比率，而是结合行业特性、公司战略与宏观环境进行综合判断的过程，其最终目的是为了做出更理性的投资决策，规避常见的“财务陷阱”。 总体而言，《财报分析从0到1》为投资者搭建了一个从入门到实践的财报分析框架。它不提供确切的投资建议或市场预测，而是致力于提升读者自主分析、独立判断的能力，使其在复杂的资本市场中多一份理性的依据。
华杉讲透历史智慧（套装全5册）
华杉
《华杉讲透历史智慧》是一套由上海读客文化股份有限公司策划、江苏凤凰文艺出版社于2018年出版的国学经典解读丛书。全套共五册，分别对应《孙子兵法》、《论语》、《孟子》、《大学中庸》以及《传习录》这五部深刻塑造了中国文化精神内核的典籍。作者华杉以其数十年的研读积累，致力于为现代读者扫除古文障碍，提供一套系统、清晰且贴近当代语境的解读文本。 本套丛书所解读的五部著作，在中国思想史上均占据着基石性的地位。《孙子兵法》成书于春秋末期，作者为军事家孙武。这部被誉为“兵学圣典”的著作，其价值远超单纯的军事战术范畴，它所阐述的“慎战”、“全胜”、“知己知彼”等原则，是涉及战略规划、竞争哲学与风险管理的大智慧。该书早已成为世界性的文化财富，被广泛运用于商业、政治等多个领域。 《论语》作为儒家学派的元典，由孔子弟子及再传弟子编纂而成，主要记载了孔子及其主要弟子的言行思想。其内容涵盖哲学、伦理、教育、政治等诸多方面，语言精炼而意蕴深远，自汉代以来便是中国士人教育的核心读本，对东亚文化圈产生了不可估量的影响。 《孟子》一书由战国时期的孟子及其弟子万章、公孙丑等共同编定。孟子继承并发展了孔子的仁学思想，系统地提出了“性善论”、“仁政”、“民贵君轻”等主张，将儒家学说推向一个新的高度。后世将其思想与孔子并称为“孔孟之道”，确立了儒家道统的主脉。 《大学》与《中庸》原为《礼记》中的篇章，宋代经朱熹整理注解后，与《论语》、《孟子》合称“四书”，成为元明清三代科举考试的标准教材。《大学》相传为孔子弟子曾参所作，提出了“三纲领”（明明德、亲民、止于至善）和“八条目”（格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下），构建了儒家由内圣达至外王的完整修行路径。《中庸》相传为孔子之孙子思所作，核心在于阐述“中庸”这一儒家最高的道德标准与思维方法，探讨了天道与人性的关系，思辨性极强。 《传习录》是明代大儒王阳明的语录、书信集，由其弟子徐爱、薛侃、钱德洪等人整理编纂。该书是研究阳明心学最权威、最核心的文献，系统阐述了“心即理”、“知行合一”、“致良知”等核心命题。阳明心学上承孟子，下启后世，对明清乃至近代的思想变革都产生了深远影响，其强调主体能动性与实践精神的特质，至今仍具启发意义。 尽管这些经典地位崇高，但其文言形式与历史语境为当代读者设置了较高的阅读门槛。作者华杉，作为长期浸淫于传统文化与现代商业实践的研究者，为其解读提供了独特的视角。他综合了自汉代郑玄、唐代孔颖达、宋代朱熹、明代王阳明直至清代乾嘉学者等历代重要注疏成果，在忠实于文本原义的基础上，进行融会贯通。其解读并非简单翻译，而是注重结合具体历史背景与案例，剖析关键概念的内涵流变，并对一些常见的误解进行辨析与澄清。 例如，在解读《孙子兵法》时，他着重纠正了将其视为“诡计手册”的流行误解，强调其“不战而屈人之兵”的战略优先思想与“先为不可胜”的风险管控内核。在解读《传习录》时，则深入阐释“知行合一”并非认识与实践的先后关系，而是本体上的统一。这种“讲透”的方式，旨在帮助读者跨越文字障碍，直接把握经典的核心智慧与思维方法。 本套书的内容基于作者此前已陆续出版并经受市场检验的单行本修订整合而成，其《华杉讲透〈孙子兵法〉》等单行本曾取得显著的销量，并在海外出版，反映了市场对其解读方式的认可。丛书采用通俗晓畅的现代汉语行文，辅以必要的背景补充与逻辑梳理，旨在使不具备古文基础的读者也能构建起对这些经典的基本理解框架，并可按图索骥，进行更深入的探索。
稻盛和夫经典系列3册
稻盛和夫
稻盛和夫是日本著名的实业家与哲学家，以其独特的经营理念和人生哲学在全球范围内产生了深远影响。他于1932年出生于日本鹿儿岛，27岁时创立了京都陶瓷株式会社（现京瓷），52岁时创办了第二电电（现KDDI），这两家企业均在其领导下进入了世界500强企业行列。2010年，他以78岁高龄接受日本政府邀请，出任破产重建的日本航空公司董事长，并在不到一年的时间内带领日航扭亏为盈，创造了企业复兴的奇迹。稻盛和夫的成就不仅在于商业成功，更在于他创立并实践了一套以“敬天爱人”为核心、融合了东方哲学与西方管理科学的“阿米巴经营”模式和人生哲学体系。 本系列汇集了稻盛和夫思想体系中的三部核心著作，系统阐述了他的商业智慧、人生历程与根本思维方式。 **《活法》** 本书首次出版于2004年，是稻盛和夫哲学思想的集中体现。书中，稻盛和夫探讨了在纷繁复杂的现代社会中，个体应如何确立人生的意义与方向。他提出，人生的目的在于“提升心性，磨炼灵魂”，而工作正是实现这一目的的最佳道场。该书深入剖析了正确的“活法”所应秉持的基本原则，包括“作为人，何谓正确”的判断基准、利他之心的重要性，以及持续付出不亚于任何人的努力等理念。这些原则不仅是他经营两家世界500强企业的基石，也为无数在迷茫中寻求答案的读者提供了清晰的人生指引。该书长期位居全球商业与励志类图书畅销榜，被众多企业家和管理者视为必读经典。 **《稻盛和夫自传》** 本书由稻盛和夫亲笔撰写，是其个人生涯的唯一权威传记。全书以时间为线索，完整追溯了作者从童年时代、求学经历、初入职场，直至创立京瓷、创办第二电电乃至重整日航的完整人生轨迹。书中不仅记录了他如何克服技术难题、市场困境和经营危机的具体事例，更坦诚分享了他成长过程中遭遇的挫折、内心的挣扎以及关键时刻的抉择。通过对影响其人生的亲人、朋友与伯乐的深情回忆，本书展现了一位卓越领导者心灵成长的历程，揭示了其哲学思想与经营理念形成的现实土壤。对于希望深入了解稻盛和夫其人及其思想源流的读者而言，本书是不可或缺的第一手资料。 **《思维方式》** 本书聚焦于稻盛和夫思想体系的基石——“人生方程式”：人生·工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力。稻盛和夫指出，在这个方程式中，“思维方式”是决定性的因素，其分值范围可从负100分到正100分。即使一个人拥有极高的热情与卓越的能力，如果其思维方式（即心态、品德、哲学）是负面的，那么人生和工作的结果也将为负。书中，稻盛和夫结合自身多次跨越事业与生命低谷的经验，详细阐述了何为“正确的思维方式”，包括积极向上、具有建设性；善于与人共事，有协调性；性格开朗，对事物持肯定态度；充满善意，有同情心、关爱心；勤奋、知足、不自私、不贪欲等。他强调，人生的光明与黑暗并非全由命运或运气决定，而根本上取决于个人所秉持的思维方式。本书旨在为所有追求成长与幸福的人，特别是年轻人，指明一条通过修正和提升内心思维方式来改变人生命运的切实路径。 该系列图书由东方出版社等权威机构出版，中文译本广泛流传，为研究稻盛和夫经营学与人生哲学提供了系统的文本基础。其思想不仅影响了松下幸之助、孙正义等日本企业家，也对中国乃至全球的企业管理实践和个人的心性修养产生了显著的启发作用。
未来商业科技趋势经典必读_湛庐文化财富汇套装（共12册）
维克托·迈尔-舍恩伯格、肯尼思·库克耶、杰瑞·卡普兰、雷·库兹韦尔、罗宾·蔡斯
**未来商业科技趋势经典必读：湛庐文化财富汇套装（共12册）** 本套装由湛庐文化策划出版，汇集了十二部探讨前沿商业与科技趋势的经典著作。这些作品从大数据、人工智能、共享经济、未来医疗、移动互联、组织变革等多个核心维度，系统性地解读了塑造当今及未来社会与经济发展的关键驱动力。丛书旨在为读者提供一个理解技术革命及其商业、社会影响的宏观框架与深度洞察。 **套装包含以下分册：** * **《大数据时代》**：本书由维克托·迈尔-舍恩伯格与肯尼思·库克耶合著，被誉为大数据领域的奠基之作。它系统阐述了大数据带来的思维变革、商业变革和管理变革，揭示了数据成为核心资产的时代特征。 * **《人工智能时代》**：作者杰瑞·卡普兰探讨了人工智能技术广泛应用将引发的社会与经济结构挑战，特别是对就业市场、财富分配和法律伦理的深远影响。 * **《人工智能的未来》**：雷·库兹韦尔在这部作品中提出了“奇点”理论，预测了人工智能与人类智能融合的远景，并对大脑逆向工程等前沿方向进行了展望。 * **《共享经济》**：罗宾·蔡斯作为Zipcar的联合创始人，以其亲身实践为基础，剖析了共享经济模式的核心理念、运营法则及其对传统行业的颠覆性影响。 * **《未来医疗》**：埃里克·托普医生描绘了以数字化、个性化为核心的医疗革命图景，探讨了基因测序、传感器、智能设备等如何重塑医疗健康服务体系。 * **《人人时代》**：克莱·舍基分析了互联网如何降低了群体行动的成本，使得无组织的组织力量成为可能，深刻改变了社会协作与创新的模式。 …
向开国领袖学习工作方法
金冲及
**《向开国领袖学习工作方法》** 一书，由著名历史学家、原中共中央文献研究室常务副主任金冲及先生撰写，是“金冲及文丛”系列中的重要著作。该书于2016年由生活·读书·新知三联书店出版。 本书的核心内容聚焦于毛泽东、周恩来、朱德、刘少奇、陈云、邓小平等中国老一辈革命家在长期领导中国革命与建设的实践中，所形成的一系列具有鲜明特色和实效的工作方法。作者并非进行抽象的理论阐述，而是基于丰富的历史文献和具体案例，深入剖析了这些领导人在不同历史时期，面对复杂局势和艰巨任务时所采取的策略、思维方式和实践智慧。 全书系统性地梳理和总结了开国领袖们工作方法的多个维度。例如，在**调查研究**方面，本书详细阐述了毛泽东“没有调查，就没有发言权”的著名论断及其具体实践，分析了领导人如何通过深入基层、掌握第一手资料来制定科学决策。在**战略思维与全局观念**上，书中探讨了领导人如何统筹国际国内两个大局，处理主要矛盾与次要矛盾的关系，展现了高超的战略预见和驾驭能力。在**群众路线**的运用上，本书解读了领导人如何坚持“从群众中来，到群众中去”，将党的政策与人民群众的意愿紧密结合，凝聚强大力量。此外，在**民主集中制**的执行、**求真务实**作风的秉持、**知人善任**的用人艺术以及应对复杂局面、处理突发事件的具体方法等方面，书中都提供了翔实的史料分析和提炼。 金冲及先生作为中国近现代史研究领域的权威学者，其研究以史料扎实、立论严谨著称。在本书中，他充分发挥其史学专长，将历史叙述与方法论分析有机结合，使得对工作方法的探讨建立在坚实的历史事实基础之上，避免了空泛说教。这种基于史实的研究路径，增强了所述内容的可信度与借鉴价值。 这些产生于特定历史环境下的工作方法，其内核——如注重实际、强调辩证思维、密切联系群众、善于抓住关键等——超越了具体时代的局限，蕴含着普遍性的管理智慧和领导哲学。本书的出版意图在于，引导当代读者，特别是各级领导干部和管理者，在新的历史条件下，批判性地继承和发展这些宝贵经验。通过了解历史实践，读者可以思考如何将其中的原则性方法，创造性地应用于当前深化改革、推动发展、治理政事的实际工作之中，以期提升解决复杂问题的能力。 该书自出版以来，因其独特的研究视角和厚重的历史底蕴，受到了学界、理论界及相关实务工作者的关注。它被视为一部连接历史经验与当代实践、富有启发意义的读物，为探讨领导科学和公共管理提供了基于中国本土实践的重要思想资源。
决策：做出正确选择的8个要素
埃里克·约翰逊
**《决策：做出正确选择的8个要素》** 一书由哥伦比亚大学商学院教授、决策科学中心主任埃里克·约翰逊（Eric J. Johnson）撰写，于2023年由中信出版集团出版。本书的核心议题是“选择架构”（Choice Architecture），即决策得以呈现的环境与背景。作者基于其在行为经济学与决策科学领域三十余年的前沿研究与教学经验，系统性地揭示了那些在无形中塑造我们选择的隐蔽力量。 ### 核心概念：选择架构 约翰逊教授指出，人们时刻面临决策，无论是日常消费、职业规划还是公共政策制定，但决策者往往意识不到，选项的呈现方式——包括数量、顺序、描述框架和默认设置等——会显著影响最终结果。他将这些影响决策的底层要素归纳为八个关键维度，并称之为“选择架构的要素”。这一概念与理查德·塞勒和卡斯·桑斯坦在《助推》中提出的思想一脉相承，但本书更侧重于对架构工具本身进行微观解构与操作指南。 ### 内容体系与案例 本书并非抽象的理论阐述，而是紧密结合了商业实践、公共政策与日常生活场景。作者通过大量实证研究和生动案例，拆解了选择架构如何具体运作。例如： * **商业领域**：为何视频网站的自动播放设计会让人持续观看？旅游预订平台如何通过调整算法和选项排序来提升转化率？书中分析了谷歌、亚马逊、网飞等公司如何应用这些原理。 * **公共政策与设计**：如何通过重绘机场的地面引导线来加速旅客通关？如何调整养老金计划的默认选项以提高参保率？甚至，选票上候选人排序的微小变化，如何可能潜在地影响选举结果？ …
底层逻辑2
刘润
《底层逻辑2》是商业顾问刘润继《底层逻辑》之后推出的续作，由机械工业出版社于2022年出版。本书延续并深化了前作的核心思想，旨在为读者提供一套理解商业世界本质的思维工具。 本书的核心命题围绕“底层逻辑”这一概念展开。作者刘润认为，底层逻辑是事物间共通的本质，是纷繁变化背后那些不变的规律。他将这一概念提炼为一个简洁的公式：**底层逻辑 + 环境变量 = 方法论**。这一公式旨在阐明，单纯学习具体情境下的“干货”或“方法论”（即环境变量下的产物），如同“授人以鱼”，其适用性会随环境改变而消失。而掌握“底层逻辑”，则是“授人以渔”，使个体能够凭借对不变规律的理解，主动推演和创造出适应新形势的具体解决方案。作者强调，唯有底层逻辑才具备跨越周期的生命力。 在内容架构上，《底层逻辑2》并非简单重复前作，而是致力于构建一个更为系统化的认知框架。书中通过引入数学这一基础学科的语言与思维模型，来诠释商业、管理乃至个人成长中的复杂问题。作者尝试将概率论、博弈论、代数与几何等数学概念，转化为分析不确定性、制定竞争策略、理解商业模式连接与裂变、规划发展路径的强大思维工具。这种跨学科的视角，旨在帮助读者剥离具体行业的表象，直达问题结构的本质，从而提升在多变环境中的决策质量与适应能力。 作者刘润，作为润米咨询创始人，拥有丰富的商业咨询经验。他曾任微软战略合作总监，并担任过腾讯、百度、海尔等多家知名企业的战略顾问。此外，他还是知识付费栏目《5分钟商学院》的主理人，该栏目在五年内吸引了超过50万学员；其个人微信公众号“刘润”也拥有超过190万的订阅者。这些经历使其能够从大量商业实践与观察中提炼共性规律。 从更广阔的视野看，本书的探讨契合了当代知识管理领域的一个关键议题：在信息过载、变化加速的时代，如何从海量的具体知识（Know-How）中抽离出更具普遍性的元认知（Meta-Cognition）或第一性原理。许多管理学家与思想家，如彼得·德鲁克对“事业理论”的阐述、雷·达里奥对“原则”的推崇，都在不同维度呼应了探寻“底层逻辑”的价值。本书可被视为在这一方向上的、面向大众读者的系统性尝试，它试图提供一套可操作的概念体系，帮助读者构建自己的思维框架，以应对商业与职业生活中的复杂性。 总体而言，《底层逻辑2》一书侧重于思维模型的升级而非具体案例的堆砌。它适合那些不满足于知晓个别结论，而希望理解结论背后推导过程与恒定规律的读者。对于管理者、创业者、职场人士以及对商业思维感兴趣的人而言，本书提供了一种通过数学思维深化对商业世界理解的可能路径。
麦肯锡思考力系列（套装共3册）
西村克己
# 麦肯锡思考力系列（套装共三册） **作者：** 西村克己 本套装汇集了日本知名管理学者西村克己围绕商业核心思维能力撰写的三部著作。西村克己长期致力于逻辑思考、问题解决与经营战略等领域的研究与著述，其作品以结构清晰、实用性强著称。本系列旨在系统性地提升读者的商业思维素养，通过理论结合实例的方式，解析全球顶级咨询公司麦肯锡所倡导的思考工具与方法论。 ## 《麦肯锡逻辑思考力》 本书专注于逻辑思维能力的构建与提升。作者系统阐述了在商业工作中所必需的逻辑思维理论、知识体系、思维方式及有效说服的方法。书中不仅剖析了职场中常见的思维陷阱，还结合具体企业实例，使理论得以落地。 全书采用独特的问答题模式进行编排，以“问题+提示”的方式引导读者主动思考，随后提供答案与详细解说，帮助读者通过反复练习巩固所学。书中特别设置了“麦肯锡顾问教你”专题，并辅以图解，深入浅出地阐释了多项关键工具与方法，包括： * **MECE法则**（相互独立，完全穷尽） * **“7S”组织模型与“4P”营销组合** * **三角逻辑检验法** …
高效人生的自我管理书单
伊庭正康
《高效人生的自我管理书单》是一套由日本作者伊庭正康编著的个人成长与效率管理丛书。该套书于近年在中国大陆出版，旨在为读者提供一套系统性的自我管理方法，内容涵盖情绪管理、沟通技巧与自律养成三大核心领域。 本套书共包含十册独立著作，分别为《当时这样说就好了》、《起床后的黄金1小时》、《别想太多啦》、《秒懂传达力》、《大脑减压的子弹笔记法》、《说出灿烂人生》、《去你的，小情绪》、《开口就能说重点》、《好好接话》以及《自律力》。每册书聚焦一个具体的实践主题，共同构成一个相对完整的能力提升体系。 **核心内容与主题划分** 丛书内容主要围绕以下三个相互关联的主题展开： 1. **正视与调节情绪** 该部分内容旨在帮助读者识别、接纳并有效管理日常情绪。书中指出，未能妥善处理的情绪可能影响决策质量与生活幸福感。相关分册通过引入心理学概念与实践练习，提供了诸如减少精神内耗、缓解焦虑压力以及进行自我情绪疗愈的具体策略。这些方法有助于读者建立更平稳的内心秩序，避免成为情绪的被动反应者。 2. **实现高效沟通与精准表达** 在人际交往与职业场景中，清晰的表达与有效的沟通至关重要。本部分内容专注于提升读者的语言组织与信息传达能力。书中系统介绍了包括“开口说重点”、“精准接话”、“高效说服”在内的多种沟通技巧，并辅以大量场景化案例。其目标是帮助读者克服沟通障碍，使信息传递更准确、人际互动更顺畅，从而提升在工作与生活中的协作效率。 3. **建立自律习惯与个人管理体系** 自律被视为实现长期目标的基础能力。该主题探讨了如何通过构建外在系统来培养内在纪律性，内容涉及时间管理、目标设定与任务执行等多个方面。其中引入了“起床后的黄金1小时”规划法、用于清空大脑与聚焦重点的“子弹笔记法”等具体工具。这些方法旨在帮助读者优化每日作息，合理规划任务优先级，并在持续行动中积累成果，最终形成稳定的高效能习惯。 **特点与适用性** 从内容构成来看，该套书具有明确的实用导向。它将抽象的个人管理原则分解为可操作的具体步骤、清单与“公式”，降低了实践门槛。书中涵盖的技巧适用于多种常见场景，包括职场汇报、日常社交、自我规划与压力应对等，对寻求系统性提升自我管理能力的读者具有参考价值。 …
管理大师稻盛和夫经典收藏版（共6册）
稻盛和夫
**《管理大师稻盛和夫经典收藏版（共6册）》** 收录了日本著名企业家、哲学家稻盛和夫先生的六部核心著作。本套装由东方出版社于2013年出版，系统性地呈现了其经营哲学、管理实践与人生理念的完整体系。稻盛和夫先生是京瓷公司、第二电信（KDDI）的创始人，并曾成功主导日本航空的重建，其思想融合了东方哲学与西方管理科学，在全球企业界具有广泛而深远的影响力。 本套丛书旨在为读者提供一个全面理解“稻盛哲学”的文本基础。其内容不仅涵盖企业经营的具体方法论，更深入探讨了支撑这些方法的底层价值观与思维方式。以下是各分册的核心内容概述： * **《拯救人类的哲学》** 本书超越了单纯的企业管理范畴，从更宏大的文明视角出发，探讨了现代人类面临的普遍困境。稻盛和夫结合自身的商业实践与人生体悟，提出了以“利他之心”为核心的哲学观。他认为，无论是企业经营、社会治理还是个人生活，都需要一种以道德和伦理为根基的思维方式，这才是解决当代社会各种问题的根本路径。 * **《干法》** 本书聚焦于工作的意义与价值，阐述了稻盛和夫独特的劳动观。他认为，工作不仅是谋生的手段，更是磨砺心志、提升人格的“道场”。书中详细论述了如何通过极度认真的工作态度，获得人生的成就与幸福，并提出了“付出不亚于任何人的努力”等具体实践原则，为职场人士提供了精神动力与方法指引。 * **《领导者的资质》** 本书系统阐述了稻盛和夫对于领导力的定义与要求。他认为，真正的领导者必须具备高尚的人格、明确的使命感、强烈的责任感和敢于挑战的勇气。书中具体列出了领导者应具备的十项资质，包括赢得信任与尊敬、始终抱有梦想、保持乐观等，为各层级管理者提供了清晰的自我修炼方向。 * **《调动员工积极性的七个关键》** 本书专注于组织内部动力的激发。稻盛和夫指出，企业的成功离不开全体员工的主动参与和全力投入。他总结了七个关键要点，如：揭示企业的愿景与使命、建立透明的经营体系、以身作则等，旨在帮助经营者构建一个上下同心、充满活力的组织，实现“全员经营”的理想状态。 …
新商业经济模式系列（套装共5册）
肖恩·埃利斯、黛安娜·马尔卡希
# 新商业经济模式系列（套装共5册） 本套装共包含五部聚焦于当代商业前沿趋势的著作，分别为《增长黑客》、《零工经济》、《中间人经济》、《品质经济》与《数字经济：中国创新增长新动能》。该系列从不同维度剖析了在技术革新与消费升级背景下，全球及中国商业生态正在发生的深刻变革，为理解新经济模式提供了多元视角。 --- ### 《增长黑客》 本书系统阐述了“增长黑客”这一源自硅谷的商业方法论。其核心在于通过跨部门协作、快速实验与数据驱动，以极低成本实现用户与业务的指数级增长。作者肖恩·埃利斯（Sean Ellis）作为该概念的早期提出者，曾带领Dropbox实现显著增长。书中通过解析Facebook、Airbnb、Uber、LinkedIn等公司的案例，揭示了初创企业实现爆发式成长的共同逻辑。内容涵盖了增长团队的搭建、增长模型的建立以及从获客、激活、留存到变现的全流程实战策略。该书自出版以来，已被众多科技公司视为用户增长与产品运营领域的重要参考。 ### 《零工经济》 本书深入探讨了在技术平台推动下，工作形态从传统全职雇佣向灵活、项目制“零工”转变的趋势。作者黛安娜·马尔卡希（Diane Mulcahy）指出，零工经济不仅存在于低技能服务领域，更在高技能专业人群中快速发展。书中辨析了零工经济、共享经济与按需经济之间的异同，并详细介绍了如何利用各类数字人才平台构建个人职业路径。内容涉及个人品牌建设、项目合同管理、客户关系维护以及提升专业能力的实用工具，为个体劳动者在新型工作世界中规划职业生涯提供了操作性指南。 ### 《中间人经济》 作者玛丽娜·克拉科夫斯基（Marina …
精益思想丛书：金矿(全三册)
弗雷迪·伯乐
**《精益思想丛书：金矿（全三册）》** 由弗雷迪·伯乐（Freddy Ballé）及其子迈克·伯乐（Michael Ballé）合著，赵克强等翻译。该系列是精益管理领域的标志性著作，以独特的小说体裁，系统阐述了精益思想从工具应用到文化构建的完整演进路径。丛书中文版由机械工业出版社出版，自首册面世以来，已成为全球制造业、运营管理及企业变革领域广泛研读的经典。 ### **丛书概述与核心脉络** 本系列共分三册，遵循“认知-实践-深化”的逻辑层层递进。它通过一个虚构的工业企业——法雷奥汽车零部件公司的转型故事，将抽象的精益管理原则、工具与方法融入生动的情节与人物互动中，避免了传统管理书籍的枯燥说教。作者弗雷迪·伯乐基于其数十年的行业实践经验（曾任职于雷诺、法雷奥、佛吉亚等公司，并创立ESG咨询公司），确保了书中技术细节与管理逻辑的严谨性与真实性。丛书不仅关注流程与工具（“硬实力”），更深入探讨了组织行为、领导力与文化建设（“软实力”），完整呈现了精益转型的全貌。 ### **各册内容聚焦** **第一册：《金矿：精益管理 挖掘利润》** 本书作为系列的开篇，旨在跨越从“知晓精益”到“实践精益”的鸿沟。故事围绕一家拥有技术与市场优势却濒临破产的工厂展开。在外部精益专家的指导下，团队通过系统性地识别并消除生产流程中的各种浪费（如过量库存、等待、不必要的运输等），逐步建立起一套具有竞争力的生产运作系统。其核心演示了如何将精益工具（如价值流图、5S、看板、标准化作业等）应用于现场，快速改善效率与质量，并将积压的库存转化为急需的流动资金。本书以引人入胜的叙事，让读者直观理解精益工具如何直接创造财务效益。 **第二册：《金矿：精益管理者的成长》** 本册将视角从工具应用深化至组织与个人的转变。故事聚焦于企业各层级人员——从公司总裁、工厂经理到班组长和一线员工——在推行精益变革过程中面临的挑战与成长。它揭示了在从传统“命令-控制”式管理向精益“尊重人性、持续改善”模式转型时，人们所经历的观念冲突、内心煎熬与能力进化。本书的核心论点是：精益的成功绝非仅仅是工具方法的机械应用，它更要求管理者转变角色，成为教练与支持者，并推动整个组织学习如何发现问题、解决问题，从而实现持续进步。 **第三册：《金矿：精益领导者的软实力》** …
稻盛和夫经营实录（共5册）
稻盛和夫
《稻盛和夫经营实录》是一套汇集日本著名企业家稻盛和夫经营思想与实践的系列著作，由东方出版社于2019年出版。该系列共五册，内容主要整理自稻盛和夫在“盛和塾”等场合的演讲与问答，时间跨度长达数十年，系统呈现了其独特的经营哲学与具体的管理手法。稻盛和夫作为京瓷公司、第二电电（现KDDI）的创始人，并成功重建日本航空，其经营理念在全球企业界具有广泛影响力。 本系列书籍并非抽象的理论阐述，而是针对企业经营者在实践中遇到的具体难题，结合稻盛和夫自身的创业、守成与重建经验，所提供的深入分析和务实指导。其思想核心可概括为：企业经营与人生经营的判断基准，应回归到“作为人，何谓正确”这一根本原则，即以是非善恶而非利害得失作为决策和行动的指南。这一哲学贯穿于全系列始终。 **分册内容概要如下：** **《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》** 本册聚焦于企业如何实现并维持高收益，以及如何进行有效的商业拓展。稻盛和夫针对塾生提出的实际问题，就长期经营计划的制定、如何扭转低收益局面、科学的产品定价策略、贴牌加工（OEM）的利弊、有效的销售策略制定、陷入困境企业的重振之道，以及债务回收等具体课题，给出了基于其哲学与经验的解答。 **《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》** 本册的核心议题是企业持续发展所依赖的人才队伍构建与事业传承。内容涉及如何系统性地培养中层干部与基层员工、领导者如何塑造并发挥个人影响力以带动团队、选拔与培养接班人的关键考量，以及如何处理家族企业内部复杂的人际与权责关系。这些论述旨在为企业构建长期稳定发展的组织基础。 **《企业家精神》** 本册阐述了稻盛和夫对于企业家角色与责任的深刻理解。他认为，企业是“社会公器”，企业家在掌握企业命运的同时，负有遵循人间正道、把握正确经营方向的责任。这要求企业家自身必须不断砥砺心性，培养与之相匹配的高尚人格。本书通过作者超过半个世纪的经营实践轨迹，展现了这种企业家精神的具体内涵与践行路径。 **《企业经营的真谛》** 本册可视为对稻盛经营哲学体系的浓缩阐述。书中明确指出，其所有经营思想的原点与核心，即“作为人，何谓正确”这一判断基准。稻盛和夫主张，经营不应仅仅追求利润数字，而应基于正确的为人之道。他将“利他之心”引入商业领域，强调真正的成功来自于为员工、客户、社会创造价值。这一理念是其应对各种经营挑战的根本出发点。 **《卓越企业的经营手法》** 本册侧重于经营管理的具体方法与工具，是哲学思想落地的实操指南。重点介绍了被誉为京瓷经营基石的两大体系：一是旨在实现“销售最大化、费用最小化”的“京瓷会计学”，这是一套独特的、注重实质的经营会计原则；二是其独创的“阿米巴经营”管理模式，通过将组织划分为小型独立核算单元，实现全员参与经营，并快速应对市场变化。稻盛和夫将经营企业比作驾驶飞机，强调经营者必须时刻关注如同仪表盘般的经营数据，并据此做出精准调控。 **背景与价值** 稻盛和夫的经营思想融合了东方哲学智慧与西方管理科学，其创立的京瓷公司以及主导重建的日本航空均成为商业史上的经典案例。他的“阿米巴经营”模式与“经营十二条”等理念，被全球众多企业所研究和借鉴。本套《经营实录》的价值在于，它原汁原味地呈现了稻盛和夫与一线经营者互动、解决真问题的过程，避免了经二次加工可能产生的失真，为读者理解其思想精髓、学习其解决实际经营问题的方法，提供了直接而系统的文本。对于企业经营者、管理者以及对东方管理思想感兴趣的研究者而言，这是一套具有重要参考价值的著作。
稻盛和夫经营哲学经典套系（共5册）
稻盛和夫
# 稻盛和夫经营哲学经典套系（共5册） **作者：** 稻盛和夫 本套系汇集了日本著名企业家、京瓷与KDDI创始人稻盛和夫先生在不同时期的核心著作与演讲集，系统呈现了其独特的经营哲学与实践体系。稻盛和夫被誉为日本“经营之圣”，其创立的“阿米巴经营”模式与“敬天爱人”的哲学思想在全球企业界具有广泛影响力。本套系五册书籍分别聚焦于人才培养、收益创造、技术研发、成长战略与经营哲学等关键维度，内容源于其数十年一线经营实践与对“盛和塾”塾生问题的解答，具有高度的实践指导意义。 --- ### 《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》 本书基于稻盛和夫在“盛和塾”中与企业家塾生的问答，系统阐述了企业在人才培育与事业传承方面的核心课题。稻盛和夫结合其“以人为本”的经营哲学与京瓷、KDDI等企业的实际经验，针对如何有效培养干部与员工、领导者如何塑造人格影响力、如何选拔与培养接班人、以及如何处理家族企业内部关系等具体问题，提供了原则性的分析与方法论指导。其核心观点强调，企业的持续发展根植于人才的成长与正确的价值观传承，领导者需以身作则，在追求事业成功的同时，致力于提升员工的人格与能力。 ### 《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》 本书同样源自“盛和塾”的实践问答，聚焦于企业经营中如何实现并维持高收益，以及如何稳健地进行商业拓展。稻盛和夫针对塾生提出的具体经营难题，如制定长期计划、扭转低收益局面、产品定价策略、贴牌生产（OEM）的利弊、销售渠道构建、企业重建复兴以及债务回收等，给出了基于其哲学与经验的解答。他强调，高收益是企业持续发展和履行社会责任的基础，而实现高收益的关键在于彻底贯彻“销售最大化、费用最小化”的原则，并通过全员参与的“阿米巴经营”单元核算制度来确保这一原则落地。 ### 《赌在技术开发上》 本书收录了稻盛和夫于20世纪70至80年代所做的多次重要演讲。当时，他身兼企业经营与技术开发的双重指挥职责。在演讲中，稻盛和夫深入阐述了技术开发对于企业生存与发展的根本性意义，指出“在技术开发的基础上经营企业”是京瓷公司的原点。他详细分享了京瓷如何通过持续挑战、相信“无限的可能性”，在精密陶瓷等领域实现技术突破，从而驱动企业成长。本书不仅记录了京瓷早期的创新历程，其倡导的挑战精神与创造精神，对于面临发展瓶颈的当代企业仍具有深刻的启示价值。本书原版由日本钻石社出版。 …
价值：我对投资的思考
张磊
# 价值：我对投资的思考 《价值：我对投资的思考》是高瓴资本创始人兼首席执行官张磊的首部著作，于2020年由湛庐文化策划出版。本书系统性地总结了作者在长达十五年的投资实践中所形成的思考框架、核心理念与商业洞察。 ## 内容概述 全书共分为三个部分，总计十个章节，结构清晰，内容详实。 **第一部分**着重于阐述作者的个人历程与思想源起。张磊分享了他的成长背景、求学经历（包括在中国人民大学和耶鲁大学的深造），以及最终创立高瓴资本的契机。这部分内容揭示了其价值观与投资哲学形成的人生基础，特别是耶鲁大学捐赠基金首席投资官大卫·史文森（David F. Swensen）的投资思想对其产生的深远影响。 **第二部分**是本书的核心，全面公开了张磊所坚持的投资理念与方法论。他详细阐释了高瓴资本奉行的价值投资体系，其基石在于**长期主义**和**研究驱动**。书中首次提出了被称为“七大高瓴公式”的核心分析工具，这些公式是高瓴内部进行价值判断和决策支持的重要框架。此外，本部分通过**十多个详细的投资案例拆解**，如对腾讯、京东、格力、百丽国际等企业的投资分析，将抽象的理论与复杂的商业实践相结合，具体展示了如何发现价值、并与企业共同创造价值的过程。 **第三部分**将视野从投资延展至更广阔的范畴，探讨了价值投资者的自我修养，以及对创业者、组织、人才、教育乃至科学观的思考。张磊提出了“具有伟大格局观的创业者”这一概念，并论述了在动态变化的市场中，投资机构如何通过赋能式投资，助力实体经济的转型升级与产业创新。他强调了“重仓中国”的深层逻辑，即对中国经济长期基本面和创新潜力的坚定信心。 ## 本书特点与附加资料 为增强内容的可读性与深度，本书附有**11张精致的手绘彩色插图**，用以可视化某些复杂的商业逻辑和投资框架。同时，书中收录了**19张珍贵的照片**，包括作者个人生涯及高瓴发展历程中的关键瞬间，为文字叙述提供了生动的背景补充。 张磊在书中反复强调的理念，如“做时间的朋友”、“守正用奇”、“弱水三千，但取一瓢”、“桃李不言，下自成蹊”等，均已超越投资领域，成为被广泛引用的商业格言。这些思想体现了其投资哲学中兼顾原则性与灵活性、专注与耐心的特点。 …