稻盛和夫经营哲学经典套系（共5册）

作者： 稻盛和夫

本套系汇集了日本著名企业家、京瓷与KDDI创始人稻盛和夫先生在不同时期的核心著作与演讲集，系统呈现了其独特的经营哲学与实践体系。稻盛和夫被誉为日本“经营之圣”，其创立的“阿米巴经营”模式与“敬天爱人”的哲学思想在全球企业界具有广泛影响力。本套系五册书籍分别聚焦于人才培养、收益创造、技术研发、成长战略与经营哲学等关键维度，内容源于其数十年一线经营实践与对“盛和塾”塾生问题的解答，具有高度的实践指导意义。

《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》

本书基于稻盛和夫在“盛和塾”中与企业家塾生的问答，系统阐述了企业在人才培育与事业传承方面的核心课题。稻盛和夫结合其“以人为本”的经营哲学与京瓷、KDDI等企业的实际经验，针对如何有效培养干部与员工、领导者如何塑造人格影响力、如何选拔与培养接班人、以及如何处理家族企业内部关系等具体问题，提供了原则性的分析与方法论指导。其核心观点强调，企业的持续发展根植于人才的成长与正确的价值观传承，领导者需以身作则，在追求事业成功的同时，致力于提升员工的人格与能力。

《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》

本书同样源自“盛和塾”的实践问答，聚焦于企业经营中如何实现并维持高收益，以及如何稳健地进行商业拓展。稻盛和夫针对塾生提出的具体经营难题，如制定长期计划、扭转低收益局面、产品定价策略、贴牌生产（OEM）的利弊、销售渠道构建、企业重建复兴以及债务回收等，给出了基于其哲学与经验的解答。他强调，高收益是企业持续发展和履行社会责任的基础，而实现高收益的关键在于彻底贯彻“销售最大化、费用最小化”的原则，并通过全员参与的“阿米巴经营”单元核算制度来确保这一原则落地。

《赌在技术开发上》

本书收录了稻盛和夫于20世纪70至80年代所做的多次重要演讲。当时，他身兼企业经营与技术开发的双重指挥职责。在演讲中，稻盛和夫深入阐述了技术开发对于企业生存与发展的根本性意义，指出“在技术开发的基础上经营企业”是京瓷公司的原点。他详细分享了京瓷如何通过持续挑战、相信“无限的可能性”，在精密陶瓷等领域实现技术突破，从而驱动企业成长。本书不仅记录了京瓷早期的创新历程，其倡导的挑战精神与创造精神，对于面临发展瓶颈的当代企业仍具有深刻的启示价值。本书原版由日本钻石社出版。

《企业成长战略》

本书内容源于稻盛和夫在20世纪90年代的一系列演讲，这一时期正值京瓷集团积极拓展全球市场、公司年销售额突破1兆日元的关键飞跃期。书中详细探讨了京瓷的全球化战略与实践，包括日本企业首次通过股权交换并购美国企业的经典案例。稻盛和夫分享了京瓷在跨文化经营中总结出的思路与方法，并着重强调，即便在复杂的国际商业环境中，其一切决策的基准仍是“作为人，何谓正确”这一根本原则。通过坚守公平、公正、诚实、勇气等普世伦理观，并将这些价值观与全球员工、客户及股东共享，京瓷得以在全球范围内建立起高度的信赖关系，实现了可持续的海外扩张。

《利他的经营哲学》

本书汇编了稻盛和夫在20世纪90年代日本泡沫经济破灭后所做的几次演讲。面对当时日本经营者普遍迷失方向、社会价值观混乱的局面，稻盛和夫尖锐地指出企业经营中存在的误区，并系统阐述了其以“利他之心”为核心的经营哲学。他主张，企业的存在目的不应仅为股东谋利，而应追求全体员工的物质与精神幸福，并为社会进步做出贡献。这种超越单纯利润追求的“利他经营”思想，被认为是企业获得长期繁荣与内心安宁的根基。出版社认为，书中关于企业社会责任与经营者心性的论述，对于当今商业社会依然具有重要的警醒与指引作用。

出版信息： 本套系各书中文版由国内专业出版社引进翻译出版，具体出版年份因单册而异，涵盖了稻盛和夫思想传播的不同阶段。其内容已成为管理学领域，尤其是东方经营哲学研究的重要文献。