稻盛和夫经营实录（共5册）

《稻盛和夫经营实录》是一套汇集日本著名企业家稻盛和夫经营思想与实践的系列著作，由东方出版社于2019年出版。该系列共五册，内容主要整理自稻盛和夫在“盛和塾”等场合的演讲与问答，时间跨度长达数十年，系统呈现了其独特的经营哲学与具体的管理手法。稻盛和夫作为京瓷公司、第二电电（现KDDI）的创始人，并成功重建日本航空，其经营理念在全球企业界具有广泛影响力。

本系列书籍并非抽象的理论阐述，而是针对企业经营者在实践中遇到的具体难题，结合稻盛和夫自身的创业、守成与重建经验，所提供的深入分析和务实指导。其思想核心可概括为：企业经营与人生经营的判断基准，应回归到“作为人，何谓正确”这一根本原则，即以是非善恶而非利害得失作为决策和行动的指南。这一哲学贯穿于全系列始终。

分册内容概要如下：

《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》
本册聚焦于企业如何实现并维持高收益，以及如何进行有效的商业拓展。稻盛和夫针对塾生提出的实际问题，就长期经营计划的制定、如何扭转低收益局面、科学的产品定价策略、贴牌加工（OEM）的利弊、有效的销售策略制定、陷入困境企业的重振之道，以及债务回收等具体课题，给出了基于其哲学与经验的解答。

《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》
本册的核心议题是企业持续发展所依赖的人才队伍构建与事业传承。内容涉及如何系统性地培养中层干部与基层员工、领导者如何塑造并发挥个人影响力以带动团队、选拔与培养接班人的关键考量，以及如何处理家族企业内部复杂的人际与权责关系。这些论述旨在为企业构建长期稳定发展的组织基础。

《企业家精神》
本册阐述了稻盛和夫对于企业家角色与责任的深刻理解。他认为，企业是“社会公器”，企业家在掌握企业命运的同时，负有遵循人间正道、把握正确经营方向的责任。这要求企业家自身必须不断砥砺心性，培养与之相匹配的高尚人格。本书通过作者超过半个世纪的经营实践轨迹，展现了这种企业家精神的具体内涵与践行路径。

《企业经营的真谛》
本册可视为对稻盛经营哲学体系的浓缩阐述。书中明确指出，其所有经营思想的原点与核心，即“作为人，何谓正确”这一判断基准。稻盛和夫主张，经营不应仅仅追求利润数字，而应基于正确的为人之道。他将“利他之心”引入商业领域，强调真正的成功来自于为员工、客户、社会创造价值。这一理念是其应对各种经营挑战的根本出发点。

《卓越企业的经营手法》
本册侧重于经营管理的具体方法与工具，是哲学思想落地的实操指南。重点介绍了被誉为京瓷经营基石的两大体系：一是旨在实现“销售最大化、费用最小化”的“京瓷会计学”，这是一套独特的、注重实质的经营会计原则；二是其独创的“阿米巴经营”管理模式，通过将组织划分为小型独立核算单元，实现全员参与经营，并快速应对市场变化。稻盛和夫将经营企业比作驾驶飞机，强调经营者必须时刻关注如同仪表盘般的经营数据，并据此做出精准调控。

背景与价值
稻盛和夫的经营思想融合了东方哲学智慧与西方管理科学，其创立的京瓷公司以及主导重建的日本航空均成为商业史上的经典案例。他的“阿米巴经营”模式与“经营十二条”等理念，被全球众多企业所研究和借鉴。本套《经营实录》的价值在于，它原汁原味地呈现了稻盛和夫与一线经营者互动、解决真问题的过程，避免了经二次加工可能产生的失真，为读者理解其思想精髓、学习其解决实际经营问题的方法，提供了直接而系统的文本。对于企业经营者、管理者以及对东方管理思想感兴趣的研究者而言，这是一套具有重要参考价值的著作。