高维度思考法：职场问题解决篇
内容简介
《高维度思考法：职场问题解决篇》 由日本知名商业顾问细谷功所著，于2018年通过机械工业出版社在中国大陆出版发行。本书旨在为职场人士提供一套超越常规逻辑、从更高维度审视并解决复杂问题的系统性思维方法。
在当今快速变化的商业环境中，仅凭勤奋努力与线性逻辑已难以应对层出不穷的挑战。许多职场人常陷入困境：尽管付出大量努力，业绩却难以突破；严格遵循指令，却未必能满足上司或客户的深层需求；面对行业趋势，更不知如何把握先机。本书指出，这些问题的根源往往在于思考维度的局限。正如物理学家阿尔伯特·爱因斯坦所言：“我们无法用制造问题的同一思维水平来解决问题。”要打破僵局，需要将认知提升至更高的层次。
本书的核心是系统阐述“元思维”（Metathinking）这一概念，即对思考本身进行思考的能力。作者重点解析了实现高维度思考的两大实践路径：“Why型思维”与“类推思维”。
- Why型思维 强调通过不断追问“为什么”，追溯问题的上层目的与本质。这种方法帮助思考者跳出既定的任务框架与思维定式，避免在错误的方向上无效努力，从而精准定位真正需要解决的核心课题。
- 类推思维 则是一种跨越领域汲取灵感的创造性思考方式。它引导人们从看似无关的其他领域（如自然界、历史、不同行业）中寻找共通模式或结构，通过“从具体到抽象，再从抽象到具体”的思维跳跃，激发突破性的创意与解决方案。作者认为，这种联想与创造能力是人类区别于人工智能的关键优势之一。
为便于读者理解与应用，本书结合了大量真实的职场场景案例，涵盖项目推进、创意构思、人际沟通、战略分析等多个方面。书中不仅提供了详细的方法解说，还设计了相应的例题与思维练习，旨在通过训练帮助读者内化这两种思维模式。
作者细谷功拥有深厚的理论与实践背景。他毕业于东京大学工学部，曾任职于东芝公司，后长期活跃于国际顶级咨询行业，包括安永（Ernst & Young）、凯捷（Capgemini）等机构，并曾担任世界500强企业NTT集团旗下高端咨询公司QUNIE的董事总经理及高级顾问。基于其丰富的企业咨询与培训经验，他的著作聚焦于商业问题解决与创新思维领域，相关作品还包括《地头力：从结果出发解决问题》等。
总体而言，《高维度思考法：职场问题解决篇》并非提供速成的技巧清单，而是致力于引导读者构建一种宏观的、本质性的认知框架。它提倡像操作无人机或使用谷歌地球那样，主动从日常事务的细节中抽离，以更广阔的视野审视全局，从而在复杂局面中洞察关键，化繁为简。对于寻求思维突破、希望提升战略问题分析与创造性解决能力的职场专业人士与管理层，本书提供了一套具有参考价值的方法论体系。