陈春花

危机自救：企业逆境生存之道

**《危机自救：企业逆境生存之道》** 由北京大学国家发展研究院管理学教授陈春花撰写，于2020年由机械工业出版社出版。本书的创作背景源于2020年初爆发的新型冠状病毒肺炎疫情，这场全球性公共卫生事件对中国乃至世界经济运行与企业经营造成了前所未有的冲击，将无数企业推入了关乎生存的严峻考验之中。 作者陈春花教授结合其二十余年的管理学研究积淀、曾担任两家世界500强企业（新希望六和股份有限公司、山东六和集团）首席执行官的实战操盘经验，以及对华为、腾讯、阿里巴巴等数十家国内外卓越企业的长期观察与深度陪伴，系统性地探讨了企业在极端危机环境下的生存与发展之道。本书的核心并非仅限于应对突发疫情，而是旨在提炼出一套具有普适性的企业逆境生存框架与行动原则。 全书内容主要围绕两大核心层面展开。第一层面聚焦于“应急自救”，即企业如何通过快速、果断的短期措施来稳定局面、保障生存。这包括在危机初期如何稳定现金流、调整业务节奏、保障员工安全与士气、维持客户关系以及进行有效的内外部沟通。作者强调，在危机中，反应速度与决策的清晰度往往比完美的计划更为重要。 第二层面则深入探讨“韧性构建”，即企业如何化危为机，强化自身的“免疫系统”与长期竞争力。这涉及企业的战略弹性、组织文化、数字化转型能力、供应链重构以及领导力在危机中的关键作用。陈春花教授指出，历史上每一次重大危机时期，都会催生一批能够逆势增长的企业。这些企业的共同点在于，无论经济周期处于繁荣还是衰退阶段，它们都秉持坚定的增长信念，并能够将危机压力转化为组织进化与业务模式创新的动力。 本书引用了大量中外企业案例，既有在本次疫情中表现突出的企业实践，也回溯了诸如非典（SARS）、金融危机等历史危机中的企业应对经验，通过对比分析，揭示了企业抗风险能力的内在逻辑。其论述不仅适用于应对突发公共事件，也对企业应对经济下行、行业变革、技术颠覆等各类不确定性具有广泛的参考价值。 《危机自救：企业逆境生存之道》为处于VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代的组织管理者提供了一套系统的思考工具与行动指南。它倡导企业管理者超越对危机的被动反应，转而主动构建组织的动态适应能力，从而在逆境中寻找机遇，实现可持续的发展。本书的出版，为当时正处于迷茫与焦虑中的广大中国企业提供了及时的理论指引与实践参考，其阐述的理念与方法在后续的企业经营管理中持续引发深入讨论。