稻盛和夫
共 5 部作品
稻盛和夫经典系列3册
稻盛和夫是日本著名的实业家与哲学家，以其独特的经营理念和人生哲学在全球范围内产生了深远影响。他于1932年出生于日本鹿儿岛，27岁时创立了京都陶瓷株式会社（现京瓷），52岁时创办了第二电电（现KDDI），这两家企业均在其领导下进入了世界500强企业行列。2010年，他以78岁高龄接受日本政府邀请，出任破产重建的日本航空公司董事长，并在不到一年的时间内带领日航扭亏为盈，创造了企业复兴的奇迹。稻盛和夫的成就不仅在于商业成功，更在于他创立并实践了一套以“敬天爱人”为核心、融合了东方哲学与西方管理科学的“阿米巴经营”模式和人生哲学体系。 本系列汇集了稻盛和夫思想体系中的三部核心著作，系统阐述了他的商业智慧、人生历程与根本思维方式。 **《活法》** 本书首次出版于2004年，是稻盛和夫哲学思想的集中体现。书中，稻盛和夫探讨了在纷繁复杂的现代社会中，个体应如何确立人生的意义与方向。他提出，人生的目的在于“提升心性，磨炼灵魂”，而工作正是实现这一目的的最佳道场。该书深入剖析了正确的“活法”所应秉持的基本原则，包括“作为人，何谓正确”的判断基准、利他之心的重要性，以及持续付出不亚于任何人的努力等理念。这些原则不仅是他经营两家世界500强企业的基石，也为无数在迷茫中寻求答案的读者提供了清晰的人生指引。该书长期位居全球商业与励志类图书畅销榜，被众多企业家和管理者视为必读经典。 **《稻盛和夫自传》** 本书由稻盛和夫亲笔撰写，是其个人生涯的唯一权威传记。全书以时间为线索，完整追溯了作者从童年时代、求学经历、初入职场，直至创立京瓷、创办第二电电乃至重整日航的完整人生轨迹。书中不仅记录了他如何克服技术难题、市场困境和经营危机的具体事例，更坦诚分享了他成长过程中遭遇的挫折、内心的挣扎以及关键时刻的抉择。通过对影响其人生的亲人、朋友与伯乐的深情回忆，本书展现了一位卓越领导者心灵成长的历程，揭示了其哲学思想与经营理念形成的现实土壤。对于希望深入了解稻盛和夫其人及其思想源流的读者而言，本书是不可或缺的第一手资料。 **《思维方式》** 本书聚焦于稻盛和夫思想体系的基石——“人生方程式”：人生·工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力。稻盛和夫指出，在这个方程式中，“思维方式”是决定性的因素，其分值范围可从负100分到正100分。即使一个人拥有极高的热情与卓越的能力，如果其思维方式（即心态、品德、哲学）是负面的，那么人生和工作的结果也将为负。书中，稻盛和夫结合自身多次跨越事业与生命低谷的经验，详细阐述了何为“正确的思维方式”，包括积极向上、具有建设性；善于与人共事，有协调性；性格开朗，对事物持肯定态度；充满善意，有同情心、关爱心；勤奋、知足、不自私、不贪欲等。他强调，人生的光明与黑暗并非全由命运或运气决定，而根本上取决于个人所秉持的思维方式。本书旨在为所有追求成长与幸福的人，特别是年轻人，指明一条通过修正和提升内心思维方式来改变人生命运的切实路径。 该系列图书由东方出版社等权威机构出版，中文译本广泛流传，为研究稻盛和夫经营学与人生哲学提供了系统的文本基础。其思想不仅影响了松下幸之助、孙正义等日本企业家，也对中国乃至全球的企业管理实践和个人的心性修养产生了显著的启发作用。
管理大师稻盛和夫经典收藏版（共6册）
**《管理大师稻盛和夫经典收藏版（共6册）》** 收录了日本著名企业家、哲学家稻盛和夫先生的六部核心著作。本套装由东方出版社于2013年出版，系统性地呈现了其经营哲学、管理实践与人生理念的完整体系。稻盛和夫先生是京瓷公司、第二电信（KDDI）的创始人，并曾成功主导日本航空的重建，其思想融合了东方哲学与西方管理科学，在全球企业界具有广泛而深远的影响力。 本套丛书旨在为读者提供一个全面理解“稻盛哲学”的文本基础。其内容不仅涵盖企业经营的具体方法论，更深入探讨了支撑这些方法的底层价值观与思维方式。以下是各分册的核心内容概述： * **《拯救人类的哲学》** 本书超越了单纯的企业管理范畴，从更宏大的文明视角出发，探讨了现代人类面临的普遍困境。稻盛和夫结合自身的商业实践与人生体悟，提出了以“利他之心”为核心的哲学观。他认为，无论是企业经营、社会治理还是个人生活，都需要一种以道德和伦理为根基的思维方式，这才是解决当代社会各种问题的根本路径。 * **《干法》** 本书聚焦于工作的意义与价值，阐述了稻盛和夫独特的劳动观。他认为，工作不仅是谋生的手段，更是磨砺心志、提升人格的“道场”。书中详细论述了如何通过极度认真的工作态度，获得人生的成就与幸福，并提出了“付出不亚于任何人的努力”等具体实践原则，为职场人士提供了精神动力与方法指引。 * **《领导者的资质》** 本书系统阐述了稻盛和夫对于领导力的定义与要求。他认为，真正的领导者必须具备高尚的人格、明确的使命感、强烈的责任感和敢于挑战的勇气。书中具体列出了领导者应具备的十项资质，包括赢得信任与尊敬、始终抱有梦想、保持乐观等，为各层级管理者提供了清晰的自我修炼方向。 * **《调动员工积极性的七个关键》** 本书专注于组织内部动力的激发。稻盛和夫指出，企业的成功离不开全体员工的主动参与和全力投入。他总结了七个关键要点，如：揭示企业的愿景与使命、建立透明的经营体系、以身作则等，旨在帮助经营者构建一个上下同心、充满活力的组织，实现“全员经营”的理想状态。 * **《阿米巴经营（实战篇）》** 阿米巴经营是稻盛和夫独创的管理会计体系，也是京瓷集团持续成功的核心制度保障。本书作为其实战指南，详细解构了如何将公司划分为一个个独立核算的“阿米巴”小集体，并通过单位时间核算制度，让每位员工都成为经营者，自主管理并持续改善。书中包含了组织划分、定价机制、核算表制作等大量实操性内容。 * **《稻盛和夫语录100条》** …
稻盛和夫经营实录（共5册）
《稻盛和夫经营实录》是一套汇集日本著名企业家稻盛和夫经营思想与实践的系列著作，由东方出版社于2019年出版。该系列共五册，内容主要整理自稻盛和夫在“盛和塾”等场合的演讲与问答，时间跨度长达数十年，系统呈现了其独特的经营哲学与具体的管理手法。稻盛和夫作为京瓷公司、第二电电（现KDDI）的创始人，并成功重建日本航空，其经营理念在全球企业界具有广泛影响力。 本系列书籍并非抽象的理论阐述，而是针对企业经营者在实践中遇到的具体难题，结合稻盛和夫自身的创业、守成与重建经验，所提供的深入分析和务实指导。其思想核心可概括为：企业经营与人生经营的判断基准，应回归到“作为人，何谓正确”这一根本原则，即以是非善恶而非利害得失作为决策和行动的指南。这一哲学贯穿于全系列始终。 **分册内容概要如下：** **《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》** 本册聚焦于企业如何实现并维持高收益，以及如何进行有效的商业拓展。稻盛和夫针对塾生提出的实际问题，就长期经营计划的制定、如何扭转低收益局面、科学的产品定价策略、贴牌加工（OEM）的利弊、有效的销售策略制定、陷入困境企业的重振之道，以及债务回收等具体课题，给出了基于其哲学与经验的解答。 **《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》** 本册的核心议题是企业持续发展所依赖的人才队伍构建与事业传承。内容涉及如何系统性地培养中层干部与基层员工、领导者如何塑造并发挥个人影响力以带动团队、选拔与培养接班人的关键考量，以及如何处理家族企业内部复杂的人际与权责关系。这些论述旨在为企业构建长期稳定发展的组织基础。 **《企业家精神》** 本册阐述了稻盛和夫对于企业家角色与责任的深刻理解。他认为，企业是“社会公器”，企业家在掌握企业命运的同时，负有遵循人间正道、把握正确经营方向的责任。这要求企业家自身必须不断砥砺心性，培养与之相匹配的高尚人格。本书通过作者超过半个世纪的经营实践轨迹，展现了这种企业家精神的具体内涵与践行路径。 **《企业经营的真谛》** 本册可视为对稻盛经营哲学体系的浓缩阐述。书中明确指出，其所有经营思想的原点与核心，即“作为人，何谓正确”这一判断基准。稻盛和夫主张，经营不应仅仅追求利润数字，而应基于正确的为人之道。他将“利他之心”引入商业领域，强调真正的成功来自于为员工、客户、社会创造价值。这一理念是其应对各种经营挑战的根本出发点。 **《卓越企业的经营手法》** 本册侧重于经营管理的具体方法与工具，是哲学思想落地的实操指南。重点介绍了被誉为京瓷经营基石的两大体系：一是旨在实现“销售最大化、费用最小化”的“京瓷会计学”，这是一套独特的、注重实质的经营会计原则；二是其独创的“阿米巴经营”管理模式，通过将组织划分为小型独立核算单元，实现全员参与经营，并快速应对市场变化。稻盛和夫将经营企业比作驾驶飞机，强调经营者必须时刻关注如同仪表盘般的经营数据，并据此做出精准调控。 **背景与价值** 稻盛和夫的经营思想融合了东方哲学智慧与西方管理科学，其创立的京瓷公司以及主导重建的日本航空均成为商业史上的经典案例。他的“阿米巴经营”模式与“经营十二条”等理念，被全球众多企业所研究和借鉴。本套《经营实录》的价值在于，它原汁原味地呈现了稻盛和夫与一线经营者互动、解决真问题的过程，避免了经二次加工可能产生的失真，为读者理解其思想精髓、学习其解决实际经营问题的方法，提供了直接而系统的文本。对于企业经营者、管理者以及对东方管理思想感兴趣的研究者而言，这是一套具有重要参考价值的著作。
稻盛和夫经营哲学经典套系（共5册）
# 稻盛和夫经营哲学经典套系（共5册） **作者：** 稻盛和夫 本套系汇集了日本著名企业家、京瓷与KDDI创始人稻盛和夫先生在不同时期的核心著作与演讲集，系统呈现了其独特的经营哲学与实践体系。稻盛和夫被誉为日本“经营之圣”，其创立的“阿米巴经营”模式与“敬天爱人”的哲学思想在全球企业界具有广泛影响力。本套系五册书籍分别聚焦于人才培养、收益创造、技术研发、成长战略与经营哲学等关键维度，内容源于其数十年一线经营实践与对“盛和塾”塾生问题的解答，具有高度的实践指导意义。 --- ### 《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》 本书基于稻盛和夫在“盛和塾”中与企业家塾生的问答，系统阐述了企业在人才培育与事业传承方面的核心课题。稻盛和夫结合其“以人为本”的经营哲学与京瓷、KDDI等企业的实际经验，针对如何有效培养干部与员工、领导者如何塑造人格影响力、如何选拔与培养接班人、以及如何处理家族企业内部关系等具体问题，提供了原则性的分析与方法论指导。其核心观点强调，企业的持续发展根植于人才的成长与正确的价值观传承，领导者需以身作则，在追求事业成功的同时，致力于提升员工的人格与能力。 ### 《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》 本书同样源自“盛和塾”的实践问答，聚焦于企业经营中如何实现并维持高收益，以及如何稳健地进行商业拓展。稻盛和夫针对塾生提出的具体经营难题，如制定长期计划、扭转低收益局面、产品定价策略、贴牌生产（OEM）的利弊、销售渠道构建、企业重建复兴以及债务回收等，给出了基于其哲学与经验的解答。他强调，高收益是企业持续发展和履行社会责任的基础，而实现高收益的关键在于彻底贯彻“销售最大化、费用最小化”的原则，并通过全员参与的“阿米巴经营”单元核算制度来确保这一原则落地。 ### 《赌在技术开发上》 本书收录了稻盛和夫于20世纪70至80年代所做的多次重要演讲。当时，他身兼企业经营与技术开发的双重指挥职责。在演讲中，稻盛和夫深入阐述了技术开发对于企业生存与发展的根本性意义，指出“在技术开发的基础上经营企业”是京瓷公司的原点。他详细分享了京瓷如何通过持续挑战、相信“无限的可能性”，在精密陶瓷等领域实现技术突破，从而驱动企业成长。本书不仅记录了京瓷早期的创新历程，其倡导的挑战精神与创造精神，对于面临发展瓶颈的当代企业仍具有深刻的启示价值。本书原版由日本钻石社出版。 ### 《企业成长战略》 本书内容源于稻盛和夫在20世纪90年代的一系列演讲，这一时期正值京瓷集团积极拓展全球市场、公司年销售额突破1兆日元的关键飞跃期。书中详细探讨了京瓷的全球化战略与实践，包括日本企业首次通过股权交换并购美国企业的经典案例。稻盛和夫分享了京瓷在跨文化经营中总结出的思路与方法，并着重强调，即便在复杂的国际商业环境中，其一切决策的基准仍是“作为人，何谓正确”这一根本原则。通过坚守公平、公正、诚实、勇气等普世伦理观，并将这些价值观与全球员工、客户及股东共享，京瓷得以在全球范围内建立起高度的信赖关系，实现了可持续的海外扩张。 ### 《利他的经营哲学》 …
心：稻盛和夫的一生嘱托
# 心：稻盛和夫的一生嘱托 **作者**：稻盛和夫 **出版年份**：2020年 **出版社**：人民邮电出版社 稻盛和夫（1932年－2022年）是日本著名的实业家与哲学家，被誉为日本“经营之圣”。他于1959年创立京都陶瓷株式会社（现京瓷），1984年创立第二电电（现KDDI），这两家企业均发展成为世界500强企业。2010年，他临危受命出任破产重建的日本航空会长，仅用一年时间便带领日航扭亏为盈，并创下其历史上最高利润纪录。稻盛和夫的经营理念深受中国明代哲学家王阳明“心学”的影响，他强调“以心为本”的经营哲学，并在全球范围内通过“盛和塾”培养了数以万计的企业经营者。 本书是稻盛和夫在近90年的人生回顾与超过半个世纪的经营实践基础上，系统阐述其核心哲学思想的总结性著作。他认为，人生的一切际遇都是由内心所吸引而来，内心描绘的蓝图决定了人生的走向。因此，“心”是构建人生的基石，也是通往幸福与成功的根本。 稻盛和夫提出，“心纯见真”。当心灵处于纯粹、利他的状态时，人便能看清事物的本质，做出正确的判断。他结合自身经历，阐述了“心”所具备的强大能量：它不仅影响个人命运，也深刻左右着组织的兴衰。书中，他将自己的成功归结为“提升心性”的持续努力，并指出，无论是在个人生活还是企业经营中，只要秉持“作为人，何谓正确”这一根本原则，不断磨砺心志、保持善良与真诚，便能突破困境，实现目标。 稻盛和夫的哲学强调“利他之心”的重要性。他认为，真正的成功并非仅仅追求利益，而是通过事业为他人与社会创造价值。这种思想在其经营实践中体现为“敬天爱人”的企业理念，以及“阿米巴经营”等独特的管理方式。在日航重建案例中，他并未依赖常规的战略调整或资金激励，而是从改变员工的心态与价值观入手，激发集体的责任感与创造力，最终实现了业绩的飞跃。 本书可被视为稻盛和夫对其一生智慧的凝练与嘱托。他试图传达的是：幸福与成功并非遥不可及，它们就蕴藏在每个人对自我心性的修炼之中。通过持续反省、保持感恩、秉持正道，任何人都可以唤醒内心的力量，从而改变自己的人生轨迹。 稻盛和夫的著作与思想在全球企业管理领域具有广泛影响力。其多部作品，如《活法》《干法》等，已被翻译成多种语言，成为许多企业家与管理者的必读书目。本书作为其晚年集大成之作，进一步深化了对其哲学体系的理解，为读者提供了一套完整的心性修炼与人生经营指南。