冯唐
共 2 部作品
金线
**《金线》** 是作家、前麦肯锡合伙人冯唐于2023年出版的管理学著作。该书是其“成事学”理论体系的第四部作品，核心在于系统阐述名为“金线原理”的结构化思维与表达方法，旨在为管理者及普通读者提供一套解决复杂问题的通用框架。 ### 核心概念：金线原理 本书提出的“金线原理”，是一种将战略思维与战术执行相结合的方法论。其核心观点认为：任何复杂的难题都可以被逐层拆解为一系列子问题；每个子问题可以通过构建一个逻辑清晰、结论明确的“金字塔”结构（此处借鉴了芭芭拉·明托的经典理论）予以分析和解决；而“金线”即是贯穿并串联起所有这些子金字塔的主线逻辑与核心结构。它强调在纷繁信息中提炼出驱动问题的本质，并以此统领全局的解决方案。 冯唐将其管理哲学定义为“中西合璧的成事学”。这一体系不仅融合了其在西方顶级咨询公司（麦肯锡）积累的严谨方法论与商业实践，也蕴含了其对东方传统智慧，尤其是曾国藩等历史人物“经世致用”思想的现代解读。因此，《金线》不仅是一套工具指南，也体现了作者对“如何持续做成事”这一命题的综合性思考。 ### 内容与背景 本书内容很大程度上源于作者本人在麦肯锡咨询公司长达十年的实战经验总结。书中详细介绍了“金线原理”的具体应用方法、思维模板与实践案例，可被视为一本聚焦于“解决问题”这一核心能力的工具书。作者指出，相较于主要服务于清晰表达和汇报的“金字塔原理”，“金线原理”更侧重于在问题混沌初期进行战略性的界定、拆解与破局思考，是指导如何构建金字塔的元逻辑。 从应用场景看，该方法论覆盖广泛。它既可用于应对商业领域的战略规划、团队管理、项目推进与向上汇报等专业挑战，也能辅助处理个人生活中的决策困境，例如职业选择、资源分配乃至日常琐事的优先级排序。其目标是培养使用者形成一种可迁移的结构化思维能力，从而在面对不确定性时，能系统性地分析问题、组织资源并推动解决。 ### 作者履历与学术基础 冯唐（本名张海鹏），1971年生于北京，拥有独特的跨界背景。他于1998年获得中国协和医科大学临床医学博士学位，后于2000年获得美国埃默里大学工商管理硕士（MBA）学位。其职业经历横跨多个领域： * **咨询界**：2000年至2008年，任职于麦肯锡公司，并升至全球董事合伙人。 * **企业界**：2009年至2014年，先后担任华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始首席执行官。 * **投资界**：2015年至2021年，任中信资本高级董事总经理。 * …
胜者心法：资治通鉴成事之道
**《胜者心法：资治通鉴成事之道》** 一书由战略管理专家冯唐撰写，于2023年由北京联合出版公司出版。本书是作者融合其多年历史研读心得与商业管理实践，对《资治通鉴》这部编年体史书进行的现代管理学视角解读。 冯唐，1971年生于北京，拥有多元化的专业背景与实践经历。他于1998年获中国协和医科大学临床医学博士学位，后于2000年获美国埃默里大学工商管理硕士学位。其职业履历涵盖国际咨询、大型国企战略管理及投资领域，曾担任麦肯锡公司全球董事合伙人、华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO，以及中信资本高级董事总经理等职务。目前，他致力于知识传播与教育领域。冯唐亦是一位多产的作家，创作范围包括小说、散文、诗歌及管理类作品，如《万物生长》、《北京，北京》、《冯唐成事心法》等。 本书的核心在于将《资治通鉴》中跨越战国至五代共1300余年的历史兴衰、王朝更迭与人物沉浮，作为分析组织管理、战略决策与领导力的案例库。作者并非进行单纯的历史叙述或考据，而是着力于提炼其中蕴含的、跨越时空的“成事”智慧。书中探讨的主题广泛涉及人性洞察、权力运作、资源分配、危机应对、团队构建及战略规划等多个维度。 通过剖析历史中的典型成败事例，本书试图揭示那些影响组织与个人命运的关键因素。其论述旨在帮助读者理解复杂情境下的决策逻辑，把握事物发展的底层规律，从而提升在当代社会与商业环境中的判断力与行动力。全书内容侧重于方法论层面的探讨，风格务实，力求为读者提供一套源于历史、适用于当下的思考框架与分析工具。 《资治通鉴》由北宋司马光主编，历来被视为帝王将相的治国教科书，其内容博大精深，蕴含丰富的政治、军事与人文思想。本书的独特之处在于，作者以其横跨医学、商业与管理领域的复合背景，为这部古典巨著注入了现代管理学的诠释，搭建了一座连接传统史学智慧与现代管理实践的桥梁。这种解读方式，为关注领导力、组织发展与战略决策的读者，提供了一个重新审视历史经典的新路径。